为提升城镇品味，营造文明整洁、环境优美的生产生活环境，滨淮农场有限公司在年度目标上，把环境治理上升到“公司振兴”的发展高度，推进公司环境综合治理常态化、制度化、人性化，为打造“醉美”滨淮奠定了基础。
公司以社区居委会为单位，充分利用会议、广播、标语等载体，各级党员干部走家访户、深入街道向职工居民宣传环境整治的相关法规政策，调动职工居民积极参与环境整治的主动性，努力营造人人参与、人人落实、人人监督的良好氛围。
压实责任，领导抓。公司社区成立环境综合治理领导小组，各居民委员会成立相应组织机构，确定环境治理区域责任人，直接对辖区环境卫生负责，对各种辖区内的环境隐患进行全面、系统、彻底的大排查，确保综合治理工作顺利开展。
定期检查，长效抓。社区综合整治领导小组牵头组织城管、环卫所成立环境综合治理督查组，建立定期佤不定期检查相结合的督查机制，督查组对督查区域存在的问题进行销号式对比，对排名靠后的区域实行公示，并将此督查纳入居民委员会班子成员考核范围，强化对整治工作的督查推进。
严肃追责，倒逼抓。环境整治工作与绩效考核挂钩，对工作不力、整改进度不达序时的，由公司组织从事部门约谈提醒居委会及相关部门负责人。对整改不到位的追究责任，切实提高各单位、部门和场居委会责任人抓环境卫生的主动意识。
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