复兴圩：“四举措”奋力冲刺全年目标任务

为确保全面完成今年各项目标任务，复兴圩“四举措”决战四季度，奋力冲刺争先。

围绕考核办法“回头看”。紧紧围绕农发公司下达的考核办法17项34项指标项目，重点突出经营业绩指标进行“回头看”，深入查找并分析生产经营中存在的问题和不足，制定详细具体的工作措施，确保顺利完成每项指标。

创新观念“找亮点”。打造“金司”特色亮点。

重点工程“抓推进”。为确保土地平整项目、道路桥梁项目稳步推进，通过日督查、周汇报和月评估倒逼机制，抓项目推进、促工程质量，打造“水乡普法”品牌。

目标任务“再落实”。为提升干部、职工绩效考核目标意识、进位争先意识，成立由局长牵头的目标绩效考核督查组，对照年初分解的目标任务，逐项抓督查，将每项工作实行“倒计时”，确保目标任务按时高质高效完成。