近年来，随着人们对人力资本投入认识的的提高，培训工作进行的好坏，越来越直接地影响到企业的运营品质，成为企业能否超越竞争对手的重要指标，员工培训已经成为企业进步的催化剂。因此说，培养有文化、懂技术、会经营的新型员工已成为时代要求，提高农工科技文化素质迫在眉睫。为探索新形势下员工培训工作的新方法、新途径，提出了四点建议。
一、切实加强组织领导，科学制订培训目标计划。加强员工素质教育、提高员工素质是一项长期、系统、复杂、庞大的培训工程，它涉及到多个方面，并需要全社会的共同参与和支持。如果没有坚强的组织领导做保证，势必造成各自为政，一盘散沙的局面。因此，黄海农场高度重视培训工作，成立教育培训工作领导小组，负责课程设置、培训安排、检查考核等工作，专门负责对员工教育培训工作的指导和协调工作，从而达到事半功倍的效果，为全面实施培训工作提供了组织保证。
二、建立培训制度，提高培训质量。结合实际情况，科学制定了《农业实用技术培训实施方案》和全年培训计划，将培训重心下沉到农业管理区，培训人员现场服务到田头。同时，还进一步明确了培训工作的目标、任务、培训对象、培训内容、培训方式、培训方法、课程设置以及课时安排，分解了培训任务，落实了培训责任人，扩大了知识培训面，保证受到培训的农工获得更多“实际、实用、实效、实惠”的实用技术，发挥了社会经济效益。通过方案的制定，有计划、有步骤、分阶段地推进了黄海农场跨世纪青年农工科技培训工作。
三、明确培训内容，务求注重实效。在全年农业实用技术培训中，分别突出三个重点，首先培训重点要突出以小麦田间管理、水稻栽培、设施瓜果蔬菜生产、测土配方施肥、作物病虫草害防治、畜禽水产高效养殖等农业种养实用技术为主体培训内容；其次培训要突出以粮食安全质量为主题的培训内容，向农工传授化肥、农药、兽药等安全使用知识，无公害农产品生产，生态环保农业发展知识等；第三开展农工创业培训，培训农工经纪人、创业带头人。邀请创业致富典型为员工开展专题辅导，为全面提升农工的科技文化素质，造就一批科技骨干和致富达小康带头人。目前，农工科技培训就似一粒粒种子播撒在黄海大地，深深扎根在田野，蕴育着金色的丰收，将富裕之花绽放在农工的心头。
