为提高信用体系建设工作效率，日前，淮海公司以创建江苏省信用贯标企业为抓手，多措并举推进信用体系建设工作，保证把信用体系落实到公司工作的方方面面。
落实信用管理制度。淮海公司把信用管理工作落实到各科室、各部门和各个员工身上，让信用管理制度成为公司广大员工执行规定的有效抓手，推进信用管理制度的常态化管理。
推进诚信档案动态管理。加强对公司各部门、各科室的日常管理，特别是对涉及到的诚信评估等方面情况进行全方位记录，促成公司所有员工养成认真办事，诚信管理的好模范，杜绝失信行为，防范信用风险。
强化信用体系建设宣传工作。积极做好相关文件精神的学习宣传，提高人员对信用体系建设工作重要性、必要性的认识，了解失信行为将对企业产生的负面影响，增强参加社会信用体系建设工作的积极性和主动性，以实际行动打造和谐劳动关系。
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