滨淮农场社区管理委员会以建设和谐滨淮、幸福家园为突破口，以“服务民生、服从民生”为工作出发和落脚点，以“保稳定、促发展，抓管理、上台阶，保民生、富百姓”为目标，强化措施，善为善治，形成了干群关系融洽、携手共建和谐的良好局面，为“六好”社区创建撑起一把“保护伞”。
抓好综合治理。公司党委按照“定岗”“定人”“定责”的原则，进一步加强区域防控和网格化巡防。社区干部、网格员每天佩戴“红袖标”进行网格巡查不少于2小时；公司联防队员佩戴“红袖标”，人员不少于可使用力量的30%；志愿者服务队佩戴“红袖标”，上勤力量不低于在册人员的20%。对重点部位、重点场所巡防管控，特别是在重大节日、活动期间，党委班子带队分班在境内开展巡防，社区巡防队员统一着迷彩服、佩戴“红袖标”进行巡防。同时发挥基层党员干部作用，基层干部带头佩戴“红袖标”，每天不少于一次在辖区内开展巡防，切实做好区域治安防范工作。
狠抓信访稳定。信访工作是滨淮历史所遗留出的问题短板，越级上访现象屡屡发生，给公司乃至上级机关正常的工作秩序造成了极其不良影响。近年来，公司党委正视遗留问题，注重化解问题。根据信访人员提出的问题和要求，进行统一梳理，能解决的党委研究予以解决；无法解决的由包挂部门负责做好解释工作。基层班子成员切实落实“一岗双责”责任，做到分解任务、分工负责、奖惩分明、常态管理，重点人员责任包干，平时对重点人员实施有效监控，遇有重大活动时期，人员另行安排，确保社区和谐稳定。
狠抓移风易俗。为营造红白喜事节俭办的浓厚氛围，公司党委在破除陈规陋习，倡导文明节俭上，积极引导职工居民丧事简办、厚养薄葬，杜绝铺张浪费，摒弃丧葬陋习。如喜事类：事前不请客，事后散喜糖。做到酒席能少则少，能省则省，杜绝浪费。白事类：吊唁亲友一律佩带白花，不破孝，提倡厚养薄葬。取消扎纸等封建迷信活动，取消喇叭，提倡哀乐。遇事只请不酬，准备散烟，除安排有任务的外，其他人一律不发烟。柏文洪老人说：“以前，婚丧嫁娶总是相互攀比，看看谁家办的风光场面，这样才有面子。现在好了，公司制定了章程，定下了铁规，按规矩来，家家都一样，新事新办，不但不会丢面子，而且还节省了开支，减轻了老百姓的经济负担，大家看到了好处，省了钱都高兴，这样的好事值得推广”。
