淮海公司强化安全生产管理 提升整体保障能力

  近年来，淮海公司不断强化安全生产管理，全面提升安全发展整体保障能力，力争实现安全生产的长治久安态势。

　　安全生产标准化。全面落实“党政同责、一岗双责”的安全生产责任制，明确主管部门的监管职责。实现岗位操作规程的标准化，规范安全生产行为，并建立安全生产预防机制，全面保障各项生产工作安全运行。

　　教育培训常态化。以网络、会议培训为载体，定期组织部门员工学习安全生产法规和安全生产操作规程，并用近期周边或同行发生的安全生产事故案例进行专题教育，不断强化职工安全生产，提高自我保护能力。

　　规范检查制度化。以公司固有的定期和不定期的现场管理考核，注重对机房线路等安全隐患进行定期不定期相结合的安全检查，对检查出的隐患及时整改、专人跟进验收监控，保证生产工作环境安全稳定。

　　基础工作规范化。建立岗位安全职责、隐患排查治理、预防控制等各项标准化安全台账，全面细致地记录安全生产工作情况，做好留痕管理，推进安全生产监控体系标准建设，构筑群防、群控、群治的安全生产网络，实现安全生产的规范化。

　　考核管理数字化。建立部门月度、年度安全考核评分制度，对干部员工的防范意识、生产规范、安全用电等各项安全指标进行细化考核，并将安全生产考核结果与与绩效工资、年底先进考评相结合，极大地营造了安全稳定的生产环境。