今年是中国共产党建党99周年，在省农垦集团公司党委的坚强领导下，在农发公司党委的正确指引下，黄海分公司带领广大党员干部深入学习贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，紧密联系实际、坚持学以致用，通过顶层设计、构建体制机制、完善考核制度、强化推进载体等方式，努力实现党建工作与生产经营深度融合，全力将党员干部之所思、广大职工之所想聚焦到党委部署和战略导向上来，充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，抓好生产经营各项工作，推动黄海分公司各项工作保质保量完成。
在思想上深度融合。扎实推进党建和农业生产相融合，进一步塑造健康向上的黄海企业文化精神、打牢黄海事业健康发展的根基，从而将党建优势转化为黄海发展优势。围绕农业生产经营开展形式多样的活动，以党员干部示范田来亮明身份、自我加压，以水稻秋熟超产和“三高一控”激励政策来表彰先进、鞭策后进，以争先（增锨）仪式等活动为载体，围绕生产经营重点、难点工作，开展多种主题活动，大力营造爱岗敬业、开拓创新、勇于争先、甘于奉献的浓厚氛围；将人民至上作为黄海分公司发展的出发点和落脚点，及时了解员工的思想动态，做好干部员工的思想政治工作，帮助员工排忧解难，引导员工奋发向上，为黄海事业发展凝心聚力；结合实际给党员群众讲形势、明任务、鼓干劲，增强广大党员干部员工的发展信心。
在谋划布局上深度融合。坚持党建工作与农业生产经营同步思考、同步谋划、同步布置、同步实施、同步考核。在农场党委的领导下实行“一岗三责”。支部书记、生产区主任、社区主任一身兼、一肩挑，社区管理、农业生产经营与党建工作一起抓；社会事业、党建工作和生产经营深度融合。促使干部深入群众了解民情，既熟悉党务工作，又通晓农业生产经营，既能发挥好党在农业生产一线的重要性，又能打造就一支政治强、业务精、擅管理、懂生产的复合型干部队伍。将党建、社区、农业生产工作目标管理考核进行深度融合，按月考核对标对表，做到党组织在生产经营中把方向、管大局、保落实，从而确保农业生产发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党组织战斗堡垒作用就体现到哪里，充分发挥分公司党组织的领导核心和政治核心作用。
在人才培养上深度融合。“党管干部、党管人才”，归根结底是人才建设。在加强职业化、专业化及复合型人才队伍建设中，分公司党组织做好核心人才的确定与培养，制定合理的人才招聘与培养规划并督促落实，努力储备一批“敬业、专业、职业”的人才，更好地适应高质量发展的需要。在强化人才激励机制中，注重典型激励和情感激励，分公司通过“三夏”“三秋”开展感动“三夏”“三秋”人物，宣传优秀典型的先进事迹，开展“青蓝工程”结对，引导各类人才立足岗位、扎实工作、努力成才，以党员队伍建设带动分公司整体队伍水平的提升。
在规范管理秩序创建上深度融合。顺畅规范的秩序是分公司健康持续发展的有效保证。坚持把党风廉政建设放在突出位置来抓，强化党内监督，聚焦监督执纪问责，完善廉政制度，推进廉政风险防控体系建设，把党风廉政建设融入农业生产经营每一个环节，做到权力运行到哪里监督制约就到哪里。加强党组织监管职能，抓好规范化管理工作，坚持问题导向，梳理完善规范化管理相关制度，细化防控措施、强化考评问责，积极稳妥规避各类风险，大力提升分公司内控管理水平。
党建工作与农业生产经营深度融合是一项长期工程。要有咬定青山不放松的精神，努力建立与分公司战略目标相一致、与发展模式相匹配、与生产经营管理机制相协调的党建工作体系，更好地服务分公司发展、服务职工群众，充分发挥党建工作的引领作用，不断促进黄海分公司农业现代化更好的发展。
