7月31日下午，海安农场公司召开贯彻集团经济工作会议精神 压实高质量发展新举措推进会，公司党委领导班子成员，农场公司、社管会、农发分公司、农服分公司、大华分公司全体管理人员参加会议。会议由党委副书记邱海涛主持。
会上，党委书记、董事长、总经理崔静波首先传达了集团公司党委书记、董事长魏红军所作的题为《推动“三个一”体系落地见效 在大战大考中育新机开新局》的讲话，随后传达了集团公司党委副书记、总经理胡兆辉所作的题为《紧扣目标抓落实 创新举措求突破 全力以赴实现集团全年各项目标任务》的工作报告。
崔静波强调，各级管理人员会后要认真对魏书记的讲话和胡总的工作报告全文再学习、学深、学透，切实把思想和行动统一到集团公司经济工作会议的决策部署中，推进公司高质量全面发展。
崔静波就进一步贯彻落实集团工作会议精神，结合当前工作实际，对下阶段重点工作提出具体要求：一是紧盯目标任务，抓产业提升。各单位、部门要结合自身的行业、岗位开展“回头看”，总结上半年工作，查找不足，分析原因，谋划下半年工作。分公司要在产出、效益、管理等方面横向对比，纵向对照，争取粮食生产再创佳绩。农场公司要抓好林苗的生产和销售，积极盘活资源资产，提高发展的质量。二是围绕转型发展，抓管理提效。全体人员不能习惯于做常规工作，要根据新要求、新规章，与时俱进，优化管理。分公司不仅要抓好麦稻作物生产，更要提前谋划配套高效农业生产的基础设施。农场公司要抓好社会职能改革、保证电力移交完美收官，积极响应“万企联万村、共走振兴路”行动，与地方规划相融合，争取资金、政策支持。三是推进民生工程，抓好环境提优。下半年重点推进项目工程建设，要确保在建项目规范、安全、高质、有序，实现社会和经济效应双提高。社区、工会要继续做好扶贫帮困、互助基金、农工培训、信访维稳等工作。全体管理人员都要发挥正能量，引领带动全场居民共同参与、共同管理、共同推进民生工程与环境整治，打造宜居、宜业幸福海农。四是落实疫情防控，抓意识提高。各单位、部门要做好疫情防控常态化形势下的安全生产工作，强化底线思维和红线意识，做到“两手抓、两手硬”。用好社区网格化管理，抓好网格员队伍，坚决把疫情防控常态化落到实处，维护场域安全稳定。五是坚持考核促进，抓党建提振。党群和纪检部门要以考核指标推进工作，克服老好人的思想，严格执行，抓好责任落实。老同志要带好队伍，为年轻人树方向、明目标，做好传帮带工作。年轻干部要树立远大理想，勤奋学习，自谦自律，成为想干事、能干事、会干事、不出事的全面型人才。
会上，崔静波还传达了集团公司表彰文件精神，鼓励全体人员树立“见奖杯就争、见先进就追、见红旗就扛”的勇气和信心，共同为公司高质量发展做出新的更大的贡献。
