7月31日下午，滨淮农场有限公司党委召开会议，传达贯彻集团公司2020年经济工作会议精神，研究部署贯彻落实工作。公司领导李德利、傅龙光、马传武、陈海军、刘雄飞、邓权才，各单位党政负责人，机关全体工作人员及党建辅导员参加会议。会议由党委书记李德利主持。
总经理傅龙光传达了在江苏农垦2020年经济工作会议上，集团公司党委书记、董事长魏红军所作的题为《推动“三个一”体系落地见效 在大战大考中育新机开新局》的讲话和集团公司党委副书记、总经理胡兆辉所作的题为《紧扣目标抓落实 创新举措求突破 全力以赴实现集团全年各项目标任务》的报告内容和精神。
分公司副总经理陈海军传达了苏垦农发经济工作会议精神。副总经理邓权才通报了开沟工作的检查结果，并就下一步农业生产工作作了具体布置。
李德利分析总结了滨淮上半年工作中的存在问题，并就如何做好工作会议精神贯彻落实提出三点要求。
一是理解透彻会议精神，抓好工作会议精神的贯彻落实。李德利在会上提纲挈领的传达了会议精神：为保证集团公司全年“保七争十”目标顺利完成，必须认识到“三个一”体系重要性，推动江苏农垦高质量发展“三个一”体系落地见效。集团公司党委书记、董事长魏红军强调狠抓“三个一”体系落实，要做到“五个坚持”，即坚持责任到位、坚持规划引领、坚持考核促进、坚持试点先行、坚持党建保障。集团公司党委副书记、总经理胡兆辉的报告中，着重强调“六个力”，要持续提升产业政策环境的适应能力，快速培育“四新经济”。农发公司2020年经济工作会议重点强调，要在高质量发展中冲刺百亿农发，全力创建全国精神文明先进单位，创建全国先进基层党组织，加快推动“三大项目”落地。
二是聚焦重点，抓好工作会议精神的贯彻落实。农场公司要突出产业发展，主动融入地方规划。持续推进“四字诀”，在创新创业上求突破，在外延拓展求突破，在增量上求突破，把“四新”经济融入创新创业。加快一体两翼战略发展推进，在“富强滨淮”“美丽滨淮”“和谐滨淮”上取得新成效。分公司方面，现代农业继续围绕“六字诀”做好工作，抓好“秋超”工作，提早谋划三秋，牢固树立节本增效，抗灾减灾意识，夺取全年丰收。
三是全力保障，抓好工作会议精神的贯彻落实。做好“十四五”规划，科学规划发展大项目；结合党建品牌创建工作再提升，赋予“六大行动”进“三创”新内容，以规范化引领党建工作开展；为良好政治生态赋能，始终不忘“四条底线”，切实解决“四不”现象，强化提升工作执行力；深入开展好“正风肃纪走基层”和“正风肃纪看机关”专项行动。营造良好政治生态，夺取各项工作全胜，为实现集团公司“12345”战略目标作出应有贡献。
