2020年在不平凡中开局，年初一场突如其来的新冠肺炎疫情给各行各业生产经营和居民生活带来了巨大影响。在集团公司党委的正确领导下，东辛农场公司在做好疫情防控的前提下，统筹推进经济社会发展，紧紧围绕年初集团公司经济工作会和农场公司职代会部署，坚持高质量发展导向，继续深化改革创新，加强风险防控，统筹民生改善，经济社会在逆势中保持平稳较快发展态势。今年上半年，东辛农场公司实现营业收入3.57亿元，同比增长27.5%；国有利润8072万元，同比增长19.7%。
从上半年经济运行情况来看，农场公司整体经济发展态势较好，成绩的取得离不开大家的辛勤努力和付出。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到农场公司发展中存在的困难与问题。
1. 生产经营面临的风险加剧。受新冠肺炎疫情、疫病爆发等影响，农场公司养殖业面临的风险越来越大。淡水鱼种病害频发，春放鱼种出现死亡现象，放种成本大大增加。对虾育苗“玻璃苗”盛行，出现连续爆棚排塘，育苗提前结束，影响虾苗后期供应销售和育苗效益。北京新发地农产品批发市场疫情爆发后，鲜活水产品市场再次关闭，淡水鱼陷入滞销之困，同时苗种采购阻力大，影响正常生产经营。今后要主动寻求市场，狠抓在塘产品管控，发展订单销售，提高养殖效益。
2. 发展人才依然缺乏。虽然农场公司近年来引进不少大学生和成熟型人才，但随着农场公司产业转型发展步伐的加快，现有人才结构已不能满足发展需要，特别是缺少专业技术工人和领军型人才，需要进一步解放思想，创新引培机制，加强青年人才和一线人才培养。东辛人口众多，社会管理难度不同于一般农场。近年来，随着城镇化建设步伐的加快，服务半径日益扩大，社区服务人员严重不足，服务质量提升受到严重制约。
3. 社会事业尚未满足发展需求。近年来，农场公司坚持每年投入4000余万元用于社会事业建设，但远远不能满足职工群众日益增长的需求。特别是在基础设施、社会治理、公共服务等方面还存在短板，与职工群众需求尚有差距。
4. 安全和环保压力加大。近年来，农场高度重视安全生产工作，切实加强安全隐患排查整改力度，全场安全生产形势总体稳定，但农场两大农贸市场、原机关办公楼等一些老场所、老设施安全隐患较大，受资金和职工稳定等因素制约，整改难度大。农场农业面源污染、河道水污染等环保问题突出，开展环境污染治理需要大量的资金投入，由于历史欠账较多，治理难度大，打赢污染防治攻坚战任务艰巨。
5. 社会矛盾日益突出。近期，老上访户和历史遗留问题人员频繁上访，特别是2000年左右改制转岗的1500余名养老保险断保职工，随着年龄增长，均临近退休年龄，提出改善待遇问题，串联到农场上访或越级上访，造成不稳定因素。
6. 基层党组织建设有待加强。部分单位存在重经济、轻党建现象，对党建工作只是应付、被动地做，党建工作重视程度不够。基层党组织党务工作者大多为兼职人员，临时“抓差”现象严重，党建工作存在薄弱环节。
针对上述问题，我们既要正视困难，迎难而上，主动改革攻坚，又要坚持问题导向，采取更加有力的措施，切实加以解决。
（东辛道路）
