首先，切实加强组织领导，科学制订培训目标计划。加强员工素质教育、提高农工素质是一项长期、系统、复杂、庞大的培训工程，它涉及到多个方面，并需要全社会的共同参与和支持。如果没有坚强的组织领导做保证，势必造成各自为政，一盘散沙的局面。因此，黄海农场高度重视农工培训工作，成立农工教育培训工作领导小组，由总场分管农业的副场长任组长，各农业管理区主任和农业中心、养殖管理等涉农部门负责人为成员，从而达到事半功倍的效果，为全面实施培训工作提供了组织保证。
其次，建立培训制度，提高培训质量。黄海农场有限公司结合实际情况，科学制定了《2020年黄海农业实用技术培训实施方案》和全年培训计划，将培训重心下沉到生产区，培训人员现场服务到田头。同时，还进一步明确了培训工作的目标、任务、培训对象、培训内容、培训方式、培训方法、课程设置以及课时安排，分解了培训任务，落实了培训责任人，扩大了知识培训面，保证受到培训的农工获得更多“实际、实用、实效、实惠”的实用技术，发挥了社会经济效益。通过方案的制定，有计划、有步骤、分阶段地推进了黄海农场跨世纪青年农工科技培训工作。
第三，明确培训内容，务求注重实效。在全年农业实用技术培训中，分别突出三个重点，首先培训重点要突出以小麦田间管理、水稻栽培、设施瓜果蔬菜生产、测土配方施肥、作物病虫草害防治、畜禽水产高效养殖等农业种养实用技术为主体培训内容；培训要突出以粮食安全质量为主题的培训内容，向农工传授化肥、农药、兽药等安全使用知识，无公害农产品生产，生态环保农业发展知识等；开展员工创业培训，培训农工经纪人、创业带头人。邀请创业致富典型、创业大户为农工开展专题辅导，为全面提升农工的科技文化素质，造就一批科技骨干和致富达小康带头人。目前，农工科技培训就似一粒粒种子播撒在黄海大地，培育推介一批学习型、创业型、科技致富型等多层面的农工家庭，开展评选活动。
