7月14日下午,海安农场公司(社区)召开上半年财务分析会,农场公司党委书记、董事长、总经理崔静波主持会议并讲话,片区财务总监石永梅,党委委员、社区副主任胡国君出席会议,公司及社区各部门负责人、供电中心负责同志参加会议。
会上,财务资产部负责人从上半年公司运营特点、主要财务指标变动情况、经营情况、项目投资及完成情况、经济考核指标完成情况等方面进行了汇报,并就各项数据进行了比对说明。与会人员认真听取了情况汇报并进行讨论分析。石永梅针对有关问题提出完善意见,并要求财务人员不断加强对收入准则的学习,吃透政策精神。
崔静波讲话中指出,虽然受疫情和社会化职能改革的影响,上半年公司营收减少,但是整体运营情况平稳、可控,下半年要把握重点任务,压实压紧工作。崔静波要求:一要抓牢林业生产,加强苗木管护。确保场域内所有经营苗木成活率、标准化率、商品化率达到90%;加强与地方林业站的联系,争取林业项目资金,并提早谋划砍伐出售。二要重点推进好在建和即将投建的项目。要确保在安全生产的前提下,按照序时进度,高质量推进民生项目和亮化工程。三要加强对现有资源、资产的管理。要按照合同约定,加大租金按时收缴的力度,时刻关注现有资产的维修、维护。四要紧抓原羊业公司资源资产的盘活利用。全体人员要提高对招商引资的重视度,充分挖掘各方面资源,力争盘活资源资产,实现新突破。五要提早谋划社会职能改革相关经费的落实。前期已向政府提交了相关政策依据,下一步要紧盯政府、主动联系,争取资金到位。提早与分公司沟通谋划明年需要申报的项目建设。六要重点关注精准帮扶对象、困难群体。高度重视场域内、天鹅村的弱势群体、困难党员、退伍老兵等,做好维稳工作,以安定和谐的大好局面迎接建党100周年。




