为严格落实《党政领导干部安全生产责任制规定》和“三个必须”要求,确保责任链条无缝对接,在公司上下形成安全生产工作的整体合力,淮海公司从“三个推动”入手,在全员中从严压紧压实安全生产责任措施,做到安全生产在公司始终处于“平安无事”的状态。
推动落实单位领导责任。加快细化公司班子成员安全生产责任清单,安全生产职责清单和年度重点工作任务清单,制定完善“共性+个性”的安全生产责任考核评价体系,让领导的责任既有齐抓共管的一统要求,也有每人分工、各有侧重的个性要求。
推动落实“三个必须”部门监管责任。在公司以制度落实的形式,深入推进以定期不定期的安全生产现场管理和巡查工作;制定出台各部门、科室成员单位安全生产职责清单,健全部门科室之间安全生产事项的会商联动、风险研判和安全保障机制,厘清职责,以消除盲区。
推动落实企业主体责任。建立健全企业自主管理安全生产的内生机制,推动公司构建安全生产重点危险防范、风险评估、全员参与、过程控制、持续改进的安全生产预防控制体系;完善公司安全生产标准化措施的创建和考评制度,通过严格评审、强化监督,推动企业主体责任体系的真正落实。
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