新洋分公司传达学习苏垦农发公司水稻管理推进会精神

6月24日，新洋分公司召开水稻生产管理推进会，传达学习苏垦农发公司水稻管理推进会精神，总经理陈守军，副总经理仰海洲、陈占荣出席。分公司各生产区主任、各大队队长和机关各部门负责人参加会议。

会上，副总经理仰海洲传达学习了苏垦农发公司水稻管理推进会精神，并对当前水稻管理工作做出详细布置。他强调：一要思想认识到位。明确目标，立足水稻高产，争取周年高产。二要措施执行到位。严格按照操作规程，贯彻落实好各项措施要求。三要田间管理到位。及时做好补秧、捉黄塘、促平衡工作。四要检查考核到位。进一步细化考核，做到考核督查常态化。五要安全预防到位。做好疫情防控、宣传到位，确保安全、环境卫生。六要三麦总结到位。及时做好三麦生产工作总结，为高产稳产提供经验。

总经理陈守军作最后总结，他指出要高度重视，抓好水稻管理，进一步做好转段工作，明确目标，争取实现水稻单产1300斤以上，质控系统录入百分之百，出米率70%以上，成本下降30元/亩。一要进一步强化水稻生产管理，确保一着不让。二要进一步强化农服工作目标。按照序时进度完成目标要求。三要进一步强化质控体系建设工作。确保数据录入及时、准确、规范，农产品全面质量各项管理安全。四要强化对各项工作的考核检查、督查到位。五要抓好安全生产不放松。做到防患未然，确保万无一失。