淮海米业强化管理队伍建设

淮海米业以自律性严格要求自己，不断改进工作作风，提高工作效率，努力建设一支纪律严明、作风优良、素质过硬、团结和谐的管理队伍。

建设学习型、创新型、实干型的组织。不断强化思想理论学习，营造勤于学习、善于思考、乐于实践的良好氛围。强化宗旨意识，把为办好淮海米业、树立对外窗口形象，提高效益作为工作的出发点和落脚点，打造一支踏实型、实干型的管理队伍。

加强管理队伍建设。制定管理人员培训计划，组织管理人员参加大米加工培训和技能竞赛，让他们在生产实践中锻炼成长。注重对刚招进来的青年管理人员的培养与教育，营造有利于他们锻炼成长的良好环境，不断提升他们的能力和素质。

加强工作作风建设。结合淮海米业实际，制定工作作风实施细则，切实进行落实。大力弘扬“艰苦奋斗，不怕困难，团结奋进，无私奉献”的农建四师精神和“艰苦奋斗、勇于奉献、开拓创新”的江苏农垦精神。要求管理人员深入科室中心进行劳动锻炼，狠抓管理措施的落实。