岗埠分公司召开三夏工作转向会议

岗埠分公司召开“三夏”工作转向会议

目前分公司小麦已经抢收结束，为及时转移“三夏”工作重点，高质高效完成水稻栽插任务，6月10日上午，岗埠分公司召开“三夏”工作转向会议，会议由总经理张连思主持，副总经理包明光，农业中心包加站、邰剑，资产财务部孙大四以及生产区主任参加会议。

今年，小麦收割工作在农发公司的坚强领导下，在岗埠广大干群的共同努力下，合理部署、统筹安排，利用3天时间完成6.5万亩小麦抢收工作，在单产、总产、进度、损失率、执行力、管理人员干劲等方面取得历史性突破，“三夏”工作首战告捷。

会上，张连思对于各单位提前完成夏收工作，给予充分肯定，对各单位顾大局、讲奉献的精神表示赞扬，并对下一步工作提出具体要求。一要抢插秧，严格落实整地、秧龄、化除、肥水运筹、栽插时间、栽插质量、沟系等技术规程，各级管理人员要提高站位、思想到位，为秋熟高产打下良好基础。二要保粮种，管好用好场头，时刻监测场面粮食水分，既要防雨又要防盗、防漏，确保颗粒归仓。三要强战略，各单位要始终保持“1+2”的战略定力，咬定“2”的目标不动摇，做好质控和社会化服务工作。四要抓统筹，强化党建、安全生产、社会稳定等各项工作，为农业生产营造良好氛围。

包明光对粮种安全、水稻栽插提出两点意见，一是要求利用晴好天气及时晾晒；二是加快泡田整地进度，及时联系机械，确保插秧机数量。

会上还对按时完成小麦抢收任务的单位进行颁奖。

农业中心、资产财务部汇报自身分管工作情况，各生产区主任表态完成水稻栽插任务没有问题。