三河分公司召开三夏动员会
为认真贯彻落实农发公司“三夏”工作会议精神，按照“1+2”工作要求，统筹做好今年“三夏”期间的农业生产管理、农产品质量控制系统运行和农业社会化服务工作，高质量完成“三夏”各项工作。5月21日上午，在三河第二生产区大晒场召开了三夏动员大会。
农场公司、分公司领导班子成员；分公司全体管理人员，龙头企业负责人；农场公司机关各部门负责人、社区、二、三产单位负责人，及部分驻场单位、老干部代表等。动员会由农场公司副总经理韩树明主持。
今年的三夏动员会，是在疫情防控的特别形势下，以特别形式、特别方式、在特别地点召开的一次规模较大的具有特别意义的动员会议。晒场上，掷地有声的口号、迎风飘扬的红旗、坚定挺拔的迷彩，、戮力齐心的队伍，振奋人心。在即将到来的三夏战役中，我们将立即进入“战时”状态，凝心聚力，众志成城，共同打好“三夏”生产攻坚战。
三河分公司总经理赵广福在动员会上作了题为《坚定信心 咬定目标 高质量夺取三夏工作全胜》的动员报告。报告中分析了三夏生产形势，明确了“三夏”工作目标，对“三夏”各项工作进行了全面部署。总经理赵广福就如何做好今年“三夏”工作，作了具体要求:一要进一步强化三夏工作组织领导。今年三夏期间时间紧、任务重、困难多，各种不确定因素并存，需要统筹协调，加强组织领导、明确任务分工、落实工作责任。二要进一步细化和落实“三夏”工作方案及预案。要根据三夏工作方案及预案，合理机械配置和措施安排。全员发动，全员参与，形成合力。三要进一步突出重点，加强“三夏”关键技术措施落实。第一严把壮秧关。第二严把整地关。第三严把科学施肥关。第四严把化除关。第五严把栽插关。第六严把栽后管理关。四要进一步强化拓展基地“三夏”工作。合理利用当地农机、晒场、仓储资源，有序组织“三夏”工作，确保拓展基地“三夏”工作顺利进行。五要进一步做好质控与农服工作。我们要克服不利因素，坚定信心，拓宽思路，顽强拼搏，咬定全年目标不放，坚决完成总部下达的目标任务。质控要确保数据录入及时、准确、零差错。六要进一步加强安全生产工作。一是要加强安全生产教育和宣传。二是要开展“三夏”安全生产专项大检查。三是要加强“三夏”零散用工合同管理。四是要强化安全操作规范，严格按照安全操作规程组织生产，杜绝各类生产安全事故发生。五是加强秸秆禁烧工作，各单位要确保本辖区范围内“不着一把火，不冒一处烟”。七要进一步细化措施、严格奖惩。一是强化挂钩制度，工作中心下移。二是强化“三夏”质量检查制度，提高管控水平。三是强化“三夏”工作总体考核工作。
会上，各生产区负责人围绕工作实际，就如何开展好“三夏”工作作了表态发言。个个信念坚定，热性饱满，纷纷表示定会以战斗者的姿态，誓夺三夏战役全面胜利。
农场公司党委书记、董事长、总经理王波成参加动员会并作了题为《吹响号角 决胜三夏 确保圆满完成三夏各项工作任务》的讲话，他主要指出了三个方面意见：一要把思想和行动高度统一到三夏工作上来，迅速形成决战决胜的浓烈氛围。一是增强决策指挥的准确性。在思想上要高度重视，措施上要提早准备，切实做好抗大灾的一切准备。二是增强战胜困难的自信性。三是增强开拓创新的主动性。自加压力，自觉地把今年“三夏”工作抓紧抓好。二要突出重点提速冲刺，确保全面完成三夏战役的攻坚任务。按照三夏指挥部的总体部署与要求，一环一环抓紧，一项一项落实。一是打好突击抢收攻坚战。二是打好栽插基础攻坚战。三是打好基地生产攻坚战。四是打好禁烧防汛攻坚战。三要树立战斗精神发扬过硬作风，凝聚形成争先进位的正能量。他强调：一要以过硬的作风保障三夏。二要以浓厚的氛围凝聚合力。三要以刚性的督考促进落实。
农场公司副总经理韩树明最后就贯彻落实会议精神强调了三点要求：一、统一思想，提高认识。二、明确目标、立足主动、三、改进作风、强化落实。
一排排农业机械整齐列队，如同即将奔赴“战场”的士兵，接受检阅，整装待发。进军三夏战役的号角已经吹响，目标任务已经明确。让我们以滚石上山的劲头，爬坡过坎的勇气，精益求精的态度，誓夺三夏战役全面胜利。
