为充分发挥劳模先进示范引领作用，在垦区营造尊重劳模、崇尚劳动、爱岗敬业的干事创业氛围，推动集团高质量发展走在前列，4月29日上午，集团公司在南京举行江苏农垦劳模先进（工匠）宣讲会。江苏农垦第四届劳动模范——弶港农场职工徐文海作为江苏农垦文化（劳模先进）宣讲团成员、先进人物代表在集团公司视频会议主会场参加了宣讲。
徐文海是农场一名普通的职工，他敢想敢干，在追逐创业梦想的道路上一路前行，成为农机领域的行家，规模化种瓜、种菜、种粮食的内行，打造出一个集果蔬麦稻种植、农机作业服务、果蔬育苗服务、农产品冷藏加工包装销售一条龙，年产值过亿的农业产业化经营实体，为农场职工群众和周边劳动力提供了近百个固定用工岗位和300多个季节性用工岗位。他在创业的道路上实现了自己的人生价值，连续5年被集团工会授予“十佳创业致富能手”，2017年，被集团公司授予江苏农垦第四届劳动模范。
创业追梦，带动数百人就业
各位领导、同志们:
我是弶港农场一名普通职工，也是一个不甘平庸，敢于折腾的人。今天，作为农场转岗职工的代表参加会议并报告，我感到万分荣幸。20多年一路走来，有汗水，也有喜悦，有灰心，更有信心。 2008年至2012年，我连续5年被集团工会授予“十佳创业致富能手”。2015年，我接受了央视二套经济半小时栏目《农垦里的致富能人》专栏的采访。2017年被授予江苏农垦第四届劳动模范。
一、顺势而为，发展农机作业服务
1995年，从农场运输公司改制转岗的我，利用自己的驾驶技术跑出租闯市场，尝到了创业的苦与甜，积攒到人生第一桶金。
2000年，农场机耕队全面改制，经过反复琢磨，我坚定了一个信念：农场以农业生产为主，农业的根本出路在于机械化，发展农机作业服务大有可为。说干就干，我筹集资金，一次购买农机资产130万元，从此便与农业、农机结下了不解之缘。
在农机作业服务领域摸爬滚打的20多年间，我不断投入、更新、改造、扩大，逐步发展为一个规模化、标准化、专业化的创业团队。2014年注册成立“东台海鑫农机专业合作社”。目前，合作社农机总资产达3000多万元，拥有80马力以上大中型拖拉机70台，迪尔C230大型联合收割机15台，配套农机具252台（套），建有机库3350平方米，每年承担3万多亩农机作业全程服务，吸纳70多名农场职工及职工子女就业，其中为农场贫困职工及其子女提供岗位8个，每年人均保底收入6万元以上。农机合作社恪守“用户至上，质量第一”宗旨，从装备到作业实行“八统一”，立足农场，作业横跨浙江及本省的盐城、南通、泰州和沿海滩涂，一年两季大忙满负荷作业可创收1200多万元。
二、发挥优势，拓展高效农业种植
大棚西瓜是弶港农场的特色产业，不仅种植效益高，而且比较稳定。我有农机优势、资本优势、管理优势，技术可以学，人员可以聘，别人能种，我也能种，别人每户只能种10-20亩，我要种就要种个上百亩。说干就干。2008年我投资110多万元，选择优良品种，聘请种瓜能手，种植大棚西瓜160亩，聘用30多名农场职工负责西瓜生产。虽然由于当年初春低温寡照，西瓜上市推迟，价格走低，但我种的西瓜不仅产量较高，品质也好。为了让西瓜卖出好价钱，我亲自到市场对接直销，凭借优质的产品赢得了客户的认可，并由此形成了稳定的销售渠道。此后，每年西瓜种植面积都稳定在100亩以上，取得了较为理想的效益。
随着西瓜后茬种植西兰花，这一新的“两西”种植模式在弶港农场形成和成熟，我再次敏锐地抓住了高效农业发展新机遇，将高效农业发展重点，逐步转移到西兰花种植上，因为西兰花更适合规模化种植、更能发展农机优势。自2008年起，从试种到扩种，从几百亩到上千亩，2012年后，种植面积稳定在4000亩左右，亩效益常年稳定在2000元左右，高的年份超过3000元。
近年来，随着秋季西兰花种植面积不断扩大，市场价格波动较大。通过市场调研，我发现，每年早春时节西兰花上市较少，常常供不应求。2016年我开始种植早春大棚西兰花，并初步形成了“早春大棚西兰花+夏大棚西瓜+晚秋露天西兰花”的高效农业“三西”种植新模式，当了一回弶港农场高效农业新模式的领跑者。
三、大胆突破，实现农业产业经营
西兰花种植规模大了，市场风险也就大了，没有加工和储藏能力，搞不好就会种得越多亏得越多。基于以上的思考，在涉足西兰花种植之初，我就产生了发展蔬菜保鲜加工项目的想法。当初，着手发展蔬菜保鲜加工，考虑得最多的倒不是要增加多少效益，而是实实在在地解决规模化种植市场风险大的问题，在解决自身规模化种植风险的同时，帮助农场和周边其他西兰花种植户减少市场风险。为此，我先后6次前往浙江温州、台州、临海等地，考察西兰花销售市场，进行项目可行性调研。在调研论证的基础上，我向农场领导汇报了自己想发展蔬菜保鲜加工项目的想法，农场领导十分支持，在我西兰花种植初具规模的2010年，就帮我及时解决了用地等项目建设关键性问题。项目图纸设计、选址、备料等前期准备工作十分顺利。经过紧张施工，总投资600多万元，4000多平方米厂房及4100吨保鲜库，在当年10月份西兰花上市前如期完成，“东台海鑫食品公司”也同时正式挂牌。实现了当年投资，当年生产，当年见效，项目的建成为农场职工提供了150多个蔬菜加工就业岗位。
在高效农业产业化经营方面，我没有仅止步于蔬菜保鲜加工，在西兰花工厂化育苗，满足自身种植需要的基础上，我逐步从帮助农场职工培育西兰花苗，发展到向社会提供西兰花订单育苗。目前，已经建成了100亩西兰花育苗基地，年育西兰花苗8000多万株，为4万多亩西兰花提供种苗，产品不仅供应农场及周边乡镇，还外销到浙江台州、盐城响水等地，仅西兰花育苗一项年获纯利800多万元。
回望2010年，是我产业大突破的一年。这一年，我不仅上马了蔬菜保鲜加工项目，为进一步发挥农机优势，顺应土地流转热潮，这一年我开始涉足土地承包，到泰州承包土地，当年种植麦稻和西兰花1200亩，并一举成功。这些年，边积累经验，边扩大规模，目前，土地流转承包面积已经扩大到6000亩，成为我生产经营的重要项目之一。同时也为农场职工和周边劳动力就业开辟了新的渠道。
今年初，新冠肺炎疫情突如其来，给我们的生产按下了“暂停键”，农场党员干部坚守一线、不分昼夜，居民志愿者真诚奉献、不辞劳苦，作为东台海鑫公司负责人，我带头贯彻落实农场疫情防控各项部署要求，在全面推进复工复产的同时强化管控，扎实开展巡查监督、宣传、登记、消杀等工作，科学排定员工工作生活流程，出入农场人员和农机作业车辆每天见底，规范苏康码申请使用，复工复产率达100%。
回首过去，一路走来，在农场公司领导的关心和大力支持下，我从农机门外汉一步步成为农机领域的行家，从农业门外汉一步步成为规模化种瓜、种菜、种粮食的内行，从种植延伸到加工，从种植扩展到育苗，从农场拓展到农村，不仅打造出了一个集果蔬麦稻种植、农机作业服务、果蔬育苗服务、农产品冷藏加工包装销售一条龙，年产值过亿的农业产业化经营实体；更为农场职工群众和周边劳动力提供了近百个固定用工岗位和300多个季节性用工岗位，实现了自己的人生价值。
创业无止境。我将乘着这次会议的东风，团结带领全体员工，把爱家、爱岗、爱场结合起来，把实现个人梦、家庭梦、事业梦结合起来，用全体员工的智慧与勤劳，汇聚起实现高质量发展的磅礴力量，不断为客户、为社会创造价值，带动更多农场职工群众尤其是贫困职工就业致富。
我的发言完毕，谢谢大家！
