淮海爱莲苑灵活用工谋“双赢”

淮海爱莲苑有限责任公司是一个经营水生花卉的私营企业，多年来，爱莲苑在做大做强的过程中，采取灵活的就业政策，每年牢牢地掌握着劳动力资源，不但有效地提升了公司的业绩，也让公司务工人员借助各项惠民用工政策谋增收创建了条件。

爱莲苑在公司成立之初，由于公司常年水生花卉经营管理中，需要投入大量的劳动力运营，为此，公司一开始就面向农场社区低收入的人群招工就业，特别是下岗人员优先的策略，招收到了一批稳固的就业打工人员。在工作中，公司对这部分人经过筛选、培训等即可上岗。由于公司生产发展的需要，爱莲苑的工作既有在本苑区内的工作区域完成，也有在苑区以外的地方创收，为此，公司对在苑区正常上班的人员采取额定的日工资计酬方法；对突击性的一般工作通过加薪完成；对便于计件的任务，公司又以计件进行计酬处理；对苑区外的工作，为发挥员工及其员工家人的积极性，往往以计件的措施来激励。也正是爱莲苑采取灵活用工的政策，不仅为企业降低了人力资源成本，而且为员工提供了更灵活的工作形式。

灵活用工既帮助了苑区员工解决了和常年用工家中有事的难题，也可以让家人一起参与进来，共同完成工作或进行创收，也大大提升了苑区员工创收和务工的积极性。这种更加灵活的用人、谋事政策，无疑是让公司和员工获得了“双赢”。图为公司员工在苑区进行务工时的镜头。