不等春风传捷报，首季“开门”红满天。一季度，景丰园林公司着力在资产上做“除法”，在成本上做“减法”，在产业上做“加法”，在效益上做“乘法”，广大干群统一思想，激情干事，，以“再昂激情、再闯新路、再打硬仗、再铸辉煌”四再创业精神，拼担当、争速度，拼创新、争效率，拼实效、争效益，拼作风、争先锋的“四拼四争”创效，各行各业捷报频传，一季度绿化造林180亩，栽植各类苗木3.2万株，嫁接楸树3.3万株，完成年计划50.5%，实现指标一季度过半。
开春以来，景丰园林公司全面把握新形势、新任务和新要求，最大限度地激发全体员工的工作热情和创造力，认真贯彻落实两级公司职代会精神，全面做好苗木服务管理，全员锐意进取、担当作为、戮力同心，开创公司林业高质量发展的新局面，全力实现首季开门红。
林管站加大资源承包力度，推动企业转型升级。公司紧紧围绕“高质高效、创新创优”发展主题，秉承新发展理念和稳中求进发展总基调，精心谋划工作思路，全力推进高质量发展新突破，以实现全年60万元目标任务，大力实施创新创优、降本增效两大发展战略。全力打造市场化经营管理模式，降低公司经营风险，优化公司管理环节，更好地做好水面资源服务工作。截至目前，通过阳光操作560亩鱼塘资源承包工作已全面完成，推动公司提升零星水资源结构调整打下坚实基础，确保完成全年经济目标夯实良好开局。
生产经营部加强员工包片责任，推动主业经济发展。公司以“栽一棵活一棵、栽一片成一片”的工作总体要求，采取“死盯死守”措施，实施员工包片责任制，从林床整理、苗木栽植、枝干修整等工作，再到新一轮的管护任务落实，分片驻点，将指标任务层层传递，传导压力落实分解到人头。加大工作跟踪进度，实施新植苗木“每周一报告”的制度，充分调动广大职工的工作积极性、责任感，助推公司主业经济快速发展。
绿化工程部加大服务工作力度，营造绿化造林氛围。切实做好林业服务管理工作，紧密结合公司发展现状和苗木市场前景，将相关政策、规章制度、先进理念等进一步扩大宣传覆盖面，形成人人知晓、人人关注的氛围。延伸林业服务项目，逐步引导员工树立市场化、时代化的先进理念，做好苗木品种结构改良的推广，尽最大可能延伸林业产业链效益，促进林业高质量发展取得新突破。
