3月26上午淮海农场有限公司召开的第七届职工代表大会第三次会议上，农场公司党委副书记王灿明在《牢记初心使命勇于担当作为全面提升淮海高质量发展新局面》的总结讲话中，从三个方面围绕既定的奋斗目标和工作任务，动员农场公司的广大干部职工在完成各项工作任务的征程中，立潮头、创新功。
提振信心谋发展。人心齐，泰山移。人心的凝聚，信心的提振，也是发展合力聚集。农场公司刚刚召开的职代会，为大家制定了跳一跳就能够着的全年目标，进一步激发了大家心中的潜能，但目标制定则是一个手段，在接下来的工作中，要做好全年各方面的工作，需要你我和大家的共同努力。我们高兴地看到，在攀越目标的征程中，有农场公司领导的带头担当，敢于直面主要问题和矛盾的胸襟，采取问题导向想方设法推动问题解决的策略，为各单位各部门的广大干部职工创造性地开展工作树立了样板；有单位负责人扑下身子、迈开步子，集聚好大家的智慧和力量，带头在生产经营和管理一线指挥作战，为我们如期完成好各项任务增添了信心；有广大干部职工的众志成城、团结奋斗、实干创新、攻坚克难，并以积小胜为大胜的谋略，就一定能保障全年工作目标的如期实现。
紧盯目标求突破。人心齐，泰山移。在工作中我们要紧盯目标，突出重点。要善于总揽全局抓关键，在统筹兼顾中突出重点，注重牵住“牛鼻子”，把工作抓到点子上、做到紧要处；要典型示范，推广经验。各单位要在目标完成的详实措施上立标杆、树典型，并从先易后难的循序渐进式的方向入手，让大家照着学、比着干；要克服形式主义、官僚主义思潮的影响，以干一件是一件，干一件成一件的科学有序的态度和成效，推进目标任务的完成；要总结规律，完善提高。要积极运用好一切有利的资源禀赋优势，不断优化、提升、完善工作制度和工作机制，围绕目标创新开展、身体力行的锐气和敢抓敢干的实干精神，团结带领职工群众，聚精会神、齐心协力抓好全年各项工作。
突出主业重保障。淮海发展60多年的历史证明，农场公司有发展基础、有奋进的人オ、有强有力的管理团队和经验，这个看家本领不能丢，并且还要时刻攥在手上、用在实处，以提升好淮海的品牌效应。在经济社会的发展中，我们吃透精神，掌握政策，分步实施，稳步推进。面对农场公司发展的新形势、新要求、新任务，我们既要正视当前存在的困难，坚定起发展的信心，又要在工作开展过程中开拓思路，创新措施办法，同时在深入挖掘潜力，助推任务目标的完成上谋思路、下功夫，并紧紧依靠农场公司的广大干部职工，制定好各项指标，并层层细化分解落实目前的时间表、路线图，确保各项工作都能取得实实在在的成效，为推动全年工作目标的如期实现，提供坚强有力保障。图为职代会会场。
