连日来，江苏农垦黄海农场的麦田里:植保无人机、大型拖拉机忙碌作业，员工们忙而有序搬运农用物资和清沟理墒……
林业基地:为抢抓林业生产有利时机，机械作业、人工栽植、苗木运输忙而有序……
项目施工现场：戴着口罩的工程人员和机械操作人员正在有序施工，工程机械轰鸣声不断由远及近，现场一片火热，正争分夺秒抢工期，开足马力抢复工。
卡口点现场：工作人员正在紧张有序地对进出小区车辆及人员进行安全检查，信息登记和疫情预防知识宣传等工作，严密防控，全面做好疫情防控工作。
与此相适应的是严格控制雇工程序和雇工人员的健康管理，从源头上进行控制，为疫情期间安全复工复产提供保障。
这是江苏农垦黄海农场公司统筹疫情防控和生产经营的一个缩影。
春节前夕，大“疫”来临。这是对国企治理体系和治理能力的一次“大考”。在这场“大考”中，江苏农垦黄海农场公司党委坚决贯彻党中央和习近平总书记的重要指示精神，认真落实省委、省政府、集团公司党委的决策部署，把疫情防控作为最重要的工作来抓，公司领导靠前指挥、冲锋在前，党员干部坚守一线、奋战一线，职工居民上下一心，向疫情“宣战”。
这次大考，考的是应对能力。黄海农场区域面积200余平方公里，交通要口多，常驻人口近2万人，并与有几万人口的大有镇相融，人员往来频繁。
从防控疫情的时间轴来看，黄海闻令而动、迅速落实：1月22日，及时成立“新冠肺炎疫情防控工作领导小组”，召开紧急会议、下发紧急通知；2月23日，农场公司第一时间迅速传达学习、贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，全面部署“两手抓、两手硬”。
从防控疫情的“善其事”来看，黄海“先利其器”：第一时间引进运用中国移动“云视讯”会议系统和终端产品53台套，建立“县疫情防控指挥部—农场公司—各部门单位”三级“云视讯”视频应用调度指挥系统，覆盖公司3个主会场及50个分会场，先后召开视频会议20余次，全天候保障公司疫情防控和生产经营调度指挥工作。
从防控疫情的策略路径来看，宣传先行，凝聚起群防群控的强大合力。制作印发“工作简报”，发布“倡议书”和“十加强 十做到”、“十提醒”、“八个要”等系列通知，创作文艺视频作品小快板《祖孙三代防控疫情》，每天出动10辆流动“宣传车”深入社区、居委会。防控期间，累计发放、张贴宣传单5000余张，悬挂横幅300多条、制作展板150个，同时通过微信公众号、微信群、QQ群、户外大屏及时传达最新工作部署和防控知识，全面营造“疫情防控、人人有责”的防控氛围。
这次大考，考的是责任担当。医护保障、多措并举。设立发热门诊，在社区建立“集中隔离医学观察点”，全面落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防控措施。购置口罩3万余只、防护服2000余套、体温检测仪400多个，统一分发至各单位。
令行禁止、管控有力。关闭场域所有文化活动、宗教活动场所及浴室、酒店，共取消职工酒店宴席667桌。
真排实查,严防死守。对场域居民进行全面排查，对一切从疫区来场的人员进行登记跟踪；在场域20多个主要路口设立宣传点40个，成立20个党员突击队、16支志愿者服务队、3支青年流动巡逻队，24小时日夜巡逻值守，积极与派出所、交警多方联动。
环境治理、守土担责。积极开展人居环境整治和消毒工作。坚持“街道一日一扫、垃圾一日一清”。通宵达旦对办公场所、街道、菜场、公园、广场、商铺、居民点、公厕以及各主干道进行全面消毒，营造了干净整洁的人居环境。
这次大考，考的是理想信念。从党委书记贺在锐、董事长李卫东，到机关、生产区、社区、居委会、驻场企业等部门单位的党员干部，始终奔波在战“疫”与生产第一线。社区社会管理科科长吴乐伟，在疫情防控最关键时期，连续4天4夜都扑在最前线；纪委副书记王勇连续20多天深入社区、生产区、居委会督导，发现的问题及时协调解决；农业中心主任宋春莲带领农业中心人员坚持疫情防控和田间春管两不误；自卫反击战退役老兵65岁的张希强等老党员退岗不退责，主动请缨加入党员志愿服务队，坚守岗位，挨家挨户宣传引导群众不出门、不串门、不聚餐……
这次大考，考的是统筹兼顾。危机，是“危中有机”。农场公司围绕疫情对生产经营造成的影响进行认真思考和系统研判，从作物优质品种选择、生产体制创新到先进技术应用，主动寻求应对之策、化危为机。围绕气候变化完善小大麦生产操作规程并全面落实；积极对接属地政府，做好雇工信息收集；及时协调调运农资；做好苗木管理、植树造林，拓展营销渠道。黄海米业日加工大米120吨，日调运大米120吨；植树26000余株，育苗100余亩；民营企业桂花鸭有限公司销售肉鸭及系列产品400多吨。
沧海横流显本色，危急关头见初心。在这场“大考”中，黄海人彰显出顽强拼搏的精神，牢牢守住疫情防线，努力交出一份经得起历史检验的合格“答卷”！
