1月下旬以来，新冠肺炎疫情在多地爆发，导致不少行业停工停产。目前，江淮大地已处春耕备耕关键期，是农业企业急需用工之际，面对新冠疫情这只“拦路虎”，大华种业春播作物种子生产加工销售被迫推迟，遭遇压力和困难前所未有。全体大华人在公司党委的正确领导下，迎难而上、团结协作、坚守岗位、多途并举，做到了防疫保产两手抓两促进，化被动为主动，努力降低疫情带来的不良影响。
一、防疫先行重检查，双拳紧握设关卡
大华种业下属生产经营单位广泛分布在苏皖豫陕四省区，员工来自全国多地，各单位所处疫情和防控要求各不相同。因此，复工后的防疫形势相比其他公司更加严峻复杂。当前，各单位都在抢抓时间促生产、保春耕，极易造成防疫工作的疏漏。为保证公司复工顺利，确保员工生命安全，公司坚决贯彻“防疫情、促生产”两手抓两手硬的方针，在积极复工的同时把防疫工作放在重中之重，高度重视复工后可能出现的疫情反复，做好阻聚集、防传播，时刻紧绷思想认识上的防疫弦。
首先，加强宣传力度，提高个人防护能力。通过微信、QQ等线上办公软件，宣传相关防疫知识，并定时收集员工个人信息，时刻了解员工健康动态；在办公场所内，利用横幅及宣传画等多种方式加大宣传力度，保证宣传全覆盖；大多分、子公司编印发放新型冠状病毒预防手册，用形象生动的方式让员工了解疫情防控相关知识，从而提高自我保护意识和能力。
二是抓好防疫关键，保障顺利复工。第一，成立公司疫情防控领导小组，讨论制定了疫情防控和节后复工实施方案、商讨防控应急预案、复工生产安全方案等，全面加强对疫情防控和节后复工组织领导；第二，及时进行防疫物资的采购储备，包括口罩、消毒液、酒精等，确保防疫物资及时到位，不因防疫物资缺失而影响复工；第三，积极配合防控部门要求，加强对员工和现场的管理，所有员工佩戴口罩到岗、定时测量体温，每天对办公区域、生产车间等公共区域进行两次消毒；第四，对人流较大的场所进行重点防控，做到不聚众、不串岗、不开空调、勤洗手、勤通风。
在这场疫情攻坚战中，还涌现出一批大华人的感人事迹。云台分公司的赵清华原本特意挑选了“20200202”这个好日子办婚礼，当他听到街道社区防疫工作人手严重不足的消息时，立刻暂停结婚筹备工作，在大年三十的晚上穿上红马甲“上岗”，与街道工作人员一起，每天清晨起来贴公告、发传单、测体温、做登记，一干就是半月有余，成为了点亮当地街道居民冬日的一丛萤火。
二、复工号角最嘹亮，保障春耕促产量
种业是国家战略性、基础性的核心产业，是促进农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本。一年之计在于春，农时不等人，备战春耕，保障种子的加工如期进行，使优质良种按时送到农民手中，是公司每年春季工作的重中之重。为保障春耕时节种子供应不受影响，各单位根据当地疫情科学制定复工复产工作方案和紧急预案，严格按属地要求履行复工报批手续，确保规范复工。
每年春节一过就是公司稻种加工旺季，需要不少临时用工。由于疫情的影响临工一时难以解决，加之部分员工远在外地无法赶回，而及时回到工作岗位的同志又不得不居家隔离。眼看时间愈发紧迫，公司号召每一位到岗的管理人员充实到生产一线，一时之间，党员干部带头，各单位积极响应，纷纷进入加工车间，既当指挥员又当战斗员，相互默契配合，保持加工设备正常运转，使阶段生产目标稳步有序推进。
如果说，优质良种是广袤田地间灿烂的明珠，那么，高效准确的运输便是托起这颗明珠的基石。为解决运输难、运输慢的问题，各分、子公司一方面积极与当地交管部门联系，不厌其烦积极申办每批种子运输车辆通行证，打通为农服务最后一公里。另一方面严格审查运输司机的健康状况，加强对运输车辆的消毒，力求在运输交接的过程中间不出隐患，为农民朋友带来健康绿色的种子。
在市场销售上，各单位营销人员八仙过海，各显神通，在传统渠道基础上，积极开拓线上联络方式，拓宽营销渠道。安徽分公司携手爱种网，创新营销新平台、新渠道，为农民提供春耕用种、用肥、用药的线上指导，更科学、更广泛、更贴心地服务农民。
为了让广大农民用上放心种平价种，大华种业郑重承诺：充分发挥国有种企引领带动作用，增强疫情防控的责任心和稳产保供的使命感，以诚信为本，以促产保供为目标，维护良好市场秩序，助力农民增产增收。
巍巍山川依靠万千土石而不倒，滔滔江海容纳百亿水滴而奔流。在这场没有硝烟的战“疫”之中，每一个大华人都在自己的岗位上默默奉献，这点点滴滴，凝聚成逆风而上的大华精神，汇聚为勇往直前的力量！
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