“疫情防控形势虽然严峻，只要发挥主观能动性，创造性地开展工作，就一定能把疫情造成的损失降到最低。我们的目标不会改变，就是全面完成分公司全年生产经营目标任务。”宿迁分公司副总经理丁前卫在分公司疫情防控、麦田春管动员会说。
这是一场特殊的动员会，会议时间是2020年1月31日，大年初七。会议地点在中楼生产区麦田施肥作业现场。参会人员是宿迁分公司疫情防控工作领导小组成员、部分春节留守岗位的人员，他们相互间隔2米，人人戴口罩。
一场突如其来新冠肺炎疫情给苏垦农发宿迁分公司的麦田春管带来诸多难题：人在家里蹲，交通受阻滞，物资运输难，雇工召集难……农时不等人!这场特殊的动员会吹响了复工返岗的“集结号”。
不忘初心勇担当，疫情防控当先锋
疫情发生时，宿迁分公司118名员工大部分已离开驻地与家人团聚，分散至黄海农场以及淮安、盐城各地，疫情防控难度大、复工生产任务重。
为全面贯彻落实农垦集团公司、农垦农发公司、黄海农场公司党委的工作部署要求，切实做到疫情防控和农业生产“两不误”，宿迁分公司党总支委员们第一时间返回驻地进入“战斗”状态。一是成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组，小组牵头负责应急指挥工作。按照“统一领导、分级负责、属地管理”原则，领导小组加强与属地政府密切配合。同时融入黄海农场公司“云视讯”会议系统,保障上级疫情防控和农业生产的部署要求在及时落地落实落细。二是宣传发动、全员参与。通过分公司微信群、QQ群、电话等及时传达中央、省、市、县和集团公司、农发公司、黄海农场公司党委关于疫情防控工作部署要求，宣传防控知识，全面营造“疫情防控、人人有责”的防控氛围。三是组织采购口罩、消毒液等疫情防护物资并及时下发至每一位在岗员工。同时加大环境卫生整治力度，积极开展道路、宿舍、仓库等消毒工作。四是落实疫情期间值班制度，实行员工健康档案日报制度，值班人员每天通过微信、电话等方式了解每一位员工的行程、身体状况、接触史等情况并记录在案。
牢记使命勇前行，复工准备不放松 “国以粮为重，民以食为天”，作为保障粮食安全的“国家队”，不误农时抓好春季农业生产工作，完成全年工作指标也是重中之重。宿迁分公司坚持“一手抓防控、一手抓发展”，在征得集团公司及属地政府的复工同意后提早谋划，分类有序地推进公司复工复产准备工作。
由于员工居住驻点分散、人员隔离、防控难度较大，加之驻地实行交通管制雇工困难、物资运输难，农业生产复工复产面临较大挑战。宿迁分公司加强前期摸排，多措并举强化返工返岗人员管理和防控力度。优化疫情防控措施。要求黄海、宿迁两地率先回到岗位上的员工进行自我隔离，日常做到“六个到位”防控措施：每个员工口罩必须每天保障到位;红外线测温仪必须保障到位;员工分餐制必须保障到位;分公司内部消毒必须保障到位;返岗人员审查必须严格到位;分公司隔离场所(包括临时观察室)必须到位。规范岗位工作秩序。暂停不必要的会议、聚会等活动，做到人员少流动、不聚集、不串岗，减少雇工人员数量，并由属地居委会(村)一起共同建立雇工档案。保障农资运输畅通。因疫情实行交通管制期间，积极与属地政府联系办理农机、农资车辆运输通行证，保障下一阶段农资准备充足。
砥砺前行勇进取，不负韶华斩荆棘
由于暖冬影响，分公司小麦生长量提前，必须因地制宜完善小大麦生产操作规程。刚复工不久人员不足、雇工困难困难重重，作为军垦文化的传承者，分公司员工从领导班子、主任到各部门职员无一例外，全员参与拌肥、兑农药、开农机……一个个大队、一个个生产区的快速推进，五万多亩小麦在雨前化除、化控、施肥、清沟理墒工作全部结束。分公司在岗的每一位员工没有一个喊累，没有一个退缩…个个奋勇争先，肯担当，敢作为，他们在“战疫”面前是一群“最可爱”的人。留守员工冯星火，连续20天一直坚守在岗位上，每晚配合当日值班人员跑遍宿城基地4个生产区、7个场头，每一个来回都要50公里，历时3个小时进行巡场查岗。徐墩生产区队长许岩，家中还有未满一岁的孩子，疫情发生后，放弃了与家人团聚的机会，每天在生产区值班看护农资安全并检测返岗人员体温。由于值班房条件较差，
生病住院治疗后，立刻投入到高强度的农业生产中。
疫情就是命令，防控就是责任。目前疫情防控积极向好的态势正在拓展，但不获全胜绝不言成功。下阶段，宿迁分公司将在集团公司、农发公司、农场公司党委的领导下，在疫情防控这场没有硝烟的战“疫”中，时刻担起“防疫”“生产”两个责任，以实际行动展示新时代“第一犁”风采，以更大的担当为实现“百亿农发”和“百年品牌”战略目标贡献力量。
