黄海农场有限公司在社会治安综合治理工作中建立键全领导责任制，增强了全场各级干部保一方平安的责任感和紧迫感，紧紧依靠广大职工群众维护治安秩序，有力地促进了农场的社会安定和经济发展，去年农场公司被集团公司评为先进企业。
这个农场有限公司坚持对综合治理工作实行目标管理，加强了各级干部保一方平安的责任感，推动了综合治理各项措施的落实。从去年起实行领导责任制，使广大干部的责任感逐步增强。在大力发展现代农业，促进经济发展，提高执政能力的同时，将综合治理摆到重要议事日程，坚持生产任务与治安工作一起承包，一起考核，一起奖罚，做到谁主管谁负责，责任进班组、入家庭、到个人，同时将领导干部抓综合治理工作的能力、实绩，与其政绩考核、评先、晋级等联系起来。使得保一方平安成为各级干部的自觉行动。取得较好的效果，受到了职工群众的欢迎。
在目标管理中，该场有限公司坚持管人与育人并，注重从思想教育入手，加强对职工的管理工作。按照“以块为主，条块结合”的管理原则，在全场划分三级治安责任区：机关及场直单位为一级责任区；管理区级单位为二级责任区；大队级单位为三级责任区。各级责任区的治安工作由一把手负总责，一级抓一级，与此同时，全场各级单位还定期与综合治理部门签订社会治安责任状，使各级干部感到人人有担子，个个有压力，从而积极主动地去狠抓落实，形成了覆盖全场的综合治理网络。
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