在当前深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻党的十九大及十九届四中全会精神，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，巩固党的群众路线、“三严三实”、“两学一做”教育成果，推进资源整合，加快转型升级高质量发展的新形势下，我们在思想观念、工作作风、能力素质、体制机制等方面还仍然存在一些问题。必须紧密联系思想实际和工作实际，把开展主题教育实践活动作为转变作风、稳中求进、转型升级、加快发展的重要契机，探索和创新思想政治工作的新思路、新方法、新渠道。
坚守初心，发扬场内民主，尊重职工权益。联系实际开展“不忘初心，牢记使命”主题教育和解放思想大讨论，一是建立和完善职工民主管理制度，使职工民主权利得到保障。二是建立健全职工代表大会、生产经营会制度，使职工群众了解场情，理解和支持企业领导的正确主张，激励广大职工爱场爱岗热情，把领导意图变成实际行动。三是坚持场情发布会、场务公开管理制度。坚持把广大职工赞成不赞成、拥护不拥护作为制定改革发展措施的重要依据，使广大职工的正当利益得到保护。四是坚持开展合理化建议活动。为发挥广大职工的聪明才智，发动职工参与企业管理，为企业改革发展出谋划策，定期收集整理，并组织有关人员对合理化建议进行评审，同时责成有关部门加以落实，由工会负责跟踪检查。五是倾听群众呼声。做好热点难点问题的解释和解答工作，搞好政策措施宣传，化解职工疑虑，解决好实际问题。政策措施做到讲清道理，措施周密，操作有序，经过职工代表反复酝酿、修改，达成共识。坚持公平公正解决改革中的利益和资源分配问题。
勇担使命，创新活动载体，推进创先争优。学习新思想，明确新目标，牢记新使命。一是大力实施凝聚力工程，积极探索党建工作的新路子、新方法。按照新《党章》对基层组织和党员干部的新要求，结合实际，开展创“先进党支部”争当“优秀共产党员”活动。按照学习十八大、保持纯洁性、践行群众路线活动要求，落实各项整改措施，真正把党员的身份亮出来，把承诺的事情做起来，把上评下议的动力机制建起来。在党支部讲评、党员互评、职工测评的基础上，对优秀党员进行表彰。二是重视农场三级领导班子建设。各级领导成员以身作则，积极以普通党员身份参加支部和党小组活动，经常深入分工联系单位，狠抓“四好班子”、 “五位一体”文明创建、以及涉及职工群众利益的民生工程等。各生产区、二三产单位、社区工作者不断提高理论水平、思想工作能力、党建工作和群众工作能力。三是开展争创“学习型党组织”活动。建立学习规划，树立终身学习理念，结合“四好班子”、“五好支部”和“三强党支部书记”评选，提高班子学习力和综合素质。四是开展主题教育活动。为了更好地发挥党组织和党员干部在经济建设社会建设中的重要作用，组织开展“爱岗敬业、建功十二五”、“为党旗增辉、为农场添彩”以及“学习十八大，保持纯洁性”等主题活动。通过网络、广播、电视、简报、宣传栏等不同形式积极营造氛围。利用各种节日、“三夏”、“三秋”开展劳动竞赛，促进经济建设和各阶段中心工作.
狠抓落实，强化目标管理，考核激励先进。深化“不忘初心，牢记使命”主题教育，重在找差距抓落实。通过考核奖励，激发职工的工作热情。科学构建考核体系是“五位一体”目标管理取得成效的基础。农场制定了单位效益指标、产值指标、成本指标;党支部“五好”管理目标;文明创建管理目标等考核细则发到各单位，量化考核各项工作。设立“特殊贡献奖”。按照集团公司工作部署，结合年度转型升级跨越发展的工作任务，详细分解场部机关各部室具体工作目标。根据部门设计，定编、定员、定岗、定职责，明确各部门全年应做好各项具体工作及应达到的工作目标和效果，采用百分制量化到每一项工作进行考核。考核结果与管理工作人员年薪挂钩。考核得分由平时考核、年终考核、领导考核和群众评议四部分组成。重抓平时日常考核，由分管领导根据各部门每月工作任务完成情况进行评议，每月做好计划和总结。年终由场长挂帅、党委工作部门牵头组成考核组，对照部门职责和各项工作分值，检查工作台帐，根据工作任务完成情况逐项评分。其得分作为绩效年薪和年终奖励的依据。考核制度经过民主程序，反复修订不断完善。管理工作人员有压力、有动力、有信心、有决心，扎实工作，为经济社会发展做贡献。
