一要善做领头羊。恒量一个单位的综合实力,业务干部队伍的整体素质起决定作用。尤其是从事宣传思想政治工作,单位领导强,则兵强。业务干部水平高,应付各种问题矛盾,化解的幅度、难度就相对轻松。业务干部更多得角色是充当领头羊,遇到重大项目和重要活动,要身先士卒,带头干好本职工作。遇事不推诿,树立强力的大局意识到、责任意识和勇于攀登的勇气。带头作出表率。
二要成为多面手。管理永无止境,业务干部不任你从事工程项目,农业技术研究,财务,思想政治工作也好,学会成为多面手的干部,这样工作起来才游刃有余。多年前,南方人就给我们灌输一种思想理念,“学一行,专两行,会三行。”回想起来,不无道理。当今社会物欲横流,人才竞争几乎到了白热化,过去我们常讲的干部一行爱一行,显然跟不上形势发展需要。业务干部要成为多面手,加强学习,提高自己服务企业的,是时代发展的需要。
三要学会带徒弟。农垦的发展承上启下,业务干部肩负的境责任使命意义重大。刚走进部门工作的许多大学生,他们就好比早上七八点钟的太阳,他们是农垦未来的希望,由于他们涉及社会知识面少,做人做事都需要有人指点。业务干部在辅导时要有耐心、真诚手把手传递知识和岗位置技能,努力培养大学生的独立思考能力。告诉他们那些该做,那些不该做。告诉他们如何在顺境中不沾沾自喜,在逆境中不自暴自弃,相信一切会有转机,即使做千百次的努力。设身处地为他们解决生活工作上的难题。平时工作中多鼓励为主,为他们干好工作树立信心和决心。



