基层干部是中坚和骨干，是桥梁和纽带。担负着承上启下、组织宣传、领导协调等重要作用，职位不高，却是一个单位的四梁八柱；权力不大，但得即当指挥员又当战斗员，要独当一面。因此，要做好工作，履行好职责，中层干部要加强人格修养、道德修养，还要有一定的管理能力和技巧。就如何提升中层干部领悟、学习、表达、执行、创新、团队六个能力进行探讨。
要重视领悟能力的提高。做任何一件事以前，一定要先弄清楚上级领导的意图是什么，领导希望你怎么做，这一点很重要，否则只会事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事。要提高领悟能力，一方面，要认真学习国家、行业有关政策法规，掌握其精神实质，做到执行时有法可依、工作时有理有据。另一方面，要通过不断地沟通，吃透上级的决策，真正领悟领导的决策意图、决策过程、决策内容、决策效果，并以此作为把握做事的方向，做到执行时不片面，不走样。
要重视学习能力的提高。善于学习，是基层干部最基本、最重要的能力。对一名基层干部来说，职务的提升并不代表领导能力的提高，只能说明基本具备职务岗位要求，但要出色地做好这个岗位的工作，就必须加强学习，通过有效地学习、积极地学习、主动地学习，不断提高自身综合素质和管理能力，努力使自己的能力与自己的职务相匹配、相适应。
要重视表述能力的提高。作为一名基层干部，表达能力也是很重要的。在常做的较为完整的文字表述外。我们汇报工作、布置任务、个别沟通，需要较高的口头表达能力。身为基层干部，能够运用这些理论，做到清晰简洁、有逻辑地表达自己的思想尤其重要。在工作中，和上司、同事、部门的沟通不到位，会直接导致工作的正常运行。其实很多事情，都不是孤立的，不是一人之力所能为的。如果不主动出击，不积极与人交往，不向对方进行劝导，就不可能得到他人的帮助和支持。所以，提升表达能力是每个基层干部必修的课题。
要注重执行能力的提高。执行力就是将战略变成现实的能力。成功的执行者要具备以下八个特点:一是要自动自发，积极主动。二是要注重细节，追求完美。三是要诚信负责，勇于担当。四是要分析判断，准确定位。五是要善于学习，提升自我。六是全心投入，敬业爱岗。七是要忍耐坚持，不怕困难。八是积极进取从不懈怠。一个优秀的基层干部，要做好该做的事，做个智慧的执行者;要认识到任何事情都会有更好的解决办法。坚持快速、高效、适时、完整的原则，把好事办得更好，把实事办得更实。
要重视创新能力的提高。新时代对基层干部的要求是主动、创造、双向、互动的。基层干部必须树立创新意识。效率是创新的前提和基础，要提高工作效率，首先要让工作更加条理化。其次要让工作更加程序化。第三，让工作更加组织化。第四，让工作更加简单化。如果能够按照上述四项原则去办事，就可以提高工作效率，就能为创新工作奠定坚实基础。创新既是一个反复实践、不断思索的过程，又是一个深入分析、不断总结的过程。在分析与总结上，加以提炼，通过总结分析，找出事物的发展规律，使创新成为可能。
要具备打造优秀团队的能力。培育优秀团队，一要坚持逐级负责的原则。必须明确团队中每个人自身的职责，让每个部下对你负责，使每个人明确自己的部门职能、岗位职责，明确责任。只有这样，领导才会更加有效。二要坚持坦诚相待的原则。要让团队的每个成员了解信息，明白决策的原因，让大家理解，才能成为团队成员的共识。三要坚持及时沟通的原则。对于一个优秀的团队，一定能够做到沟通顺畅、及时，高效。四要坚持公平公正的原则。让每个成员心情愉快，带着热情和激情工作，团队成员往往有更好的表现。而在充满创造活力的团队中，团队成员也能更加懂得生活的意义，更加珍惜与大家相处的时光。
