党的十九大强调文化强国战略，企业文化的工程师和塑造者必须以身作则，改变观念和行为方式，从关心职工周边的小事开始做起，以自身的人格魅力和感召力把自己塑造成企业文化的楷模。农场企业文化的建设不仅是用理念来激励和约束职工，更是一种精神，用企业精神来引导、领导、感召职工，使企业文化逐渐成为职工日常的生活、工作行为，职工对企业的感情与日俱增，如同维护和建设自己的家一样，如此具备凝聚力和竞争力的企业才能面对未来的一切挑战。
坚持正确导向，遵循社会主义文化前进方向。高度重视先进思想文化的引领作用，全面贯彻为职工群众服务、为区域经济发展服务，为和谐农场服务的方向，弘扬主旋律，提倡群众性，在全场形成积极向上的精神追求和健康文明的生活方式。企业文化是企业的一段发展史，企业逐渐形成了一个从无到有、从理念到行动、从抽象到具体的过程，在不同时期企业文化随着市场经济需求和企业竞争需要逐步完善、改进、整合。企业文化在长期的发展过程中逐步得到职工理解和认同，并在实践中转化为职工的工作行为。
坚持以人为本，贴近实际、贴近生活、贴近群众。几代农垦人围绕“大地文化、绿色文化、军垦文化、海河文化”的底蕴，发挥职工在文化建设中的主体作用，满足职工群众日益增长的精神需求，使职工群众成为文化建设的参与者、发展成果的享有者，促进职工群众的全面发展。企业核心竞争力是人才的竞争，企业对人才的管理最终回归到企业文化管理的领域上来。越来越多的企业注重企业文化建设、培养个人价值观与企业价值观的和谐统一。事实证明，企业只有具备良好的企业文化管理，才能吸引人才，留住人才，最终取得人才战略上的成功。企业文化建设将成为企业核心竞争力的有力保障。
坚持把经济社会效益放在首位，统筹兼顾。努力实现文化需效益和经济发展的有机统一，尊重文化发展规律，坚持社会效益和经济效益相结合，正确处理文化建设与经济建设的关系，统筹文化建设和精神文明建设，推进农场文明水平的提高，建设生态文化农场。
坚持企业文化与党建工作相结合。企业文化建设与党建工作、思想政治工作和精神文明建设目标一致，内容相通，优势互补，提供了有效的载体，是新时期、新形势下党建工作、思想政治工作和精神文明建设的延伸和有效途径。先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征。新时期，国有农场只有以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有企业特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，才能推动农场“五个文明”建设协调发展。
坚持从实际出发与突出特色相结合。企业文化建设要理论联系实际，突出特色和个性，实现继承与创新的统一、共性与个性的统一、形式与内容的统一。要在继承和发扬农垦优秀传统文化的基础上，不断学习和借鉴中外优秀企业的文化，结合时代特点，建设有农场特色的企业文化。
坚持重在建设的原则。企业文化的建设是一个长期而复杂的系统工程，既不可能一蹴而就，也不是一劳永逸。任何企业都有本身的文化，体现企业的价值观和行为方式。职工对企业文化的认同程度，表现出职工对企业的关心和忠诚度。只有得到大家认同的企业文化，才能证明它的价值存在，并发挥其保障功能。因此，企业管理层在处理日常工作中出现的问题时，所有的改善和提高方案都要结合企业文化来进行。让职工以参与者的身份加入企业文化的建设，让职工全面了解企业文化的由来、发展、优势、保障功能和重要性。要建立组织，制定规划，加大投入，要循序渐进，不断创新，切实推进企业文化发展。让先进的企业文化推进农场经济和社会不断发展进步。
