东辛农场公司正处于转型发展的关键时期，必须牢牢把握机遇，坚持质量第一、效益优先，深化改革创新，提高发展质效，以创新开拓、务实担当精神，全力推动农场转型加快发展。
解放思想，推动创新。发展如逆水行舟，不进则退。适应经济发展新常态，加快农业供给侧结构性改革，对农场来说，就是要以创新精神抓改革、促转型、提质效。推动创新，首先要打开思想的“总开关”，不断解放思想，转变发展观念。采取“请进来、走出去”的办法，开展高层次的专业技能培训，提高管理团队业务水平。其次，完善创新激励机制，营造勇于创新、尊重创新的良好氛围。进一步加大奖励力度，鼓励小改革、微创新，促进创新型人才脱颖而出，增强内生创新驱动力。第三要积极搭建创新平台，加强与高校和科研机构联姻，加快科技成果转化。争取联合办班办学，加大招才引智和培养力度，加快先进科技的推广运用。
开拓进取，更上层楼。垦区农业资源整合后，农场依托资源、区位和产业基础优势，挖潜提效，开拓创新，形成了以养殖业、林业、三产服务业为主体的新型产业体系，2019年一季度，全场二三产业利润突破3000万元。下一步的发展更离不开这种开拓精神。一是推进现有产业转型升级，围绕提高发展质量效益的核心，坚持以市场为导向，以管理提效益，以质量求发展，不断深化结构调整，拉粗延长产业链，进一步增强内生动力、发展活力和整体实力。二是积极盘活存量资源，将资源变成资本，转化为发展优势。加大土地整治力度，实施补充耕地土地治理项目，推进土地资源整合利用，为农场经济社会建设提供资金支持。加快谋划东米公司冷冻加工厂、轧花厂、善后河堆、水产公司及农业单位零星地和塘口等资源开发利用，通过挖潜盘活提效益。三是提速打造后续产业，依托农场资源和生态优势，积极争取合资合作，加快谋划交通物流、现代农业庄园、养老服务、光伏发电等战略性新兴产业。
真抓实干，务实担当。坚持“做熟不做生”原则，着力做大做强水产和奶牛养殖两大发展引擎。加快提升水产养殖业核心竞争力，坚持以市场为导向，深化养殖结构调整，提高养殖产效，并积极对外整合资源，加快从资源经营到资本经营的转变，争取年实现国有收益3000万元。推动奶牛养殖扩容增量提效，充分发挥国有组织化、规模化和标准化生产优势，深化对外合作，提升产能，力争三到五年时间奶牛存栏规模达到1万头，打造成为年养殖效益2000万元的产业。牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，实施城镇污水处理、村庄环境治理、畜禽养殖粪便综合利用等项目，打造提升善后河绿色长廊、绿色通道和城镇绿化，推进美丽生态农场建设。在人才队伍打造上，大力弘扬严实作风，促进党员干部敢于担当，真抓实干，以咬定青山不放松的精神，扎实推进农场经济社会建设。
精益求精，追求卓越。工匠精神是指“工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精、更完美的精神理念”。农场发展水产、奶牛、肉鸡集体养殖，强化责任落实，抓好细节管控尤为重要，需要进一步加强内部管理和责任考核，促进员工刚性执行，按图作业，保证各项技术措施高质量落实到位。不断完善内部控制管理体系，加强关键节点管控，促进各项工作程序化、标准化和优质化。强化风险防控，建立排查整改长效机制，切实加强经营管理、安全环保、廉洁从业等方面风险防控。加强食品质量安全管控，强化严格监管和标准化生产，推进质量追溯体系和品牌建设，确保畜禽水产品质量安全。在社会事业建设上，不断完善城镇承载、服务和配套功能，加强场容场貌整治，推进新型城镇和特色小镇建设，不断改善宜居宜业环境，进一步提升职工群众获得感和幸福感。
(东辛进入历史最好发展时期)
