新洋建立精细化、多元化、信息化、规范化四项机制，健全完善网格化管理运行机制，促进网格化管理工作规范、高效、顺畅运行。
“精细化”服务机制，推行“网格+”工作模式，将基层党建、社会保障、卫计服务、社会治理、城镇管理等纳入网格化管理工作中，实现居家养老、卫生医疗、文化娱乐、扶贫济困等公共服务职能与公共管理职能有机结合，健全完善公共服务体系。
“多元化”联动机制，适应社会多元化治理需要，构建以社区为主体，相关单位、驻场企业、社区居民共同参与的多元主体治理格局，采用多元化的治理手段和方式，协同管理公共事务，实现治理主体多元化、治理方式多元化。
“信息化”管理机制，对网格台账信息实行数字化管理、对网格业务信息实行分类管理、对网格人员信息实行动态管理、对网格个人信息实行安全管理。
“规范化”运行机制，健全完善信息掌握、问题处理、效果考评等配套管理制度，构建基础信息一网采集录入、关联数据一网查询比对、民生服务一网延伸跟进、日常工作一网考核评估的网格服务管理运行机制，推行网格员“四清五宝六心”工作法，明确细化工作任务，做到细化到人、量化到岗，建立由社会组织、居民群众参与的测评机制，接受居民群众监督，使网格化管理工作底数更清、效率更高、责任更强、考核更细、管理更精。
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