滨有限公司思政工作春风化雨新探索

作者:滨淮农场 吴斯仟发布时间:2018-11-08文章来源:江苏农垦信息网

 

近来,滨淮农场有限公司党委认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神,开展解放思想大讨论,推进群众路线、“三严三实”、“两学一做”专题教育常态化,高度重视坚持以人为本做好思想政治工作,联系群众,关爱群众,增加党群关系干群关系,调动广大干部职工积极性,推进企业和区域经济发展,取得显著实效。

一、解放思想坚持以人为本是做好思想政治工作的前提

  1、发扬场内民主,尊重职工权益。以十九大精神为指导,组织开展解放思想大讨论活动。一是建立和完善职工民主管理制度,使职工民主权利得到保障。二是建立健全职工代表大会、生产经营会制度,使职工群众了解场情,理解和支持企业领导的正确主张,激励广大职工爱场爱岗热情,把领导意图变成实际行动。三是坚持场情发布会、场务公开管理制度。坚持把广大职工赞成不赞成、拥护不拥护作为制定改革发展措施的重要依据,使广大职工的正当利益得到保护。四是坚持开展合理化建议活动。为发挥广大职工的聪明才智,发动职工参与企业管理,为企业改革发展出谋划策,定期收集整理,并组织有关人员对合理化建议进行评审,同时责成有关部门加以落实,由工会负责跟踪检查。五是倾听群众呼声。做好热点难点问题的解释和解答工作,搞好政策措施宣传,化解职工疑虑,解决好实际问题。政策措施做到讲清道理,措施周密,操作有序,经过职工代表反复酝酿、修改,达成共识。坚持公平公正解决改革中的利益和资源分配问题。

  2、创新活动载体,推进创先争优。一是大力实施凝聚力工程,积极探索党建工作的新路子、新方法。按照新《党章》对基层组织和党员干部的新要求,结合实际,开展创“先进党支部”争当“优秀共产党员”活动。按照学习十大、保持纯洁性、践行群众路线“三严三实”、“两学一做”活动要求,落实各项整改措施,真正把党员的身份亮出来,把承诺的事情做起来,把上评下议的动力机制建起来。在党支部讲评、党员互评、职工测评的基础上,对优秀党员进行表彰。二是重视农场三级领导班子建设。各级领导成员以身作则,积极以普通党员身份参加支部和党小组活动,经常深入分工联系单位,狠抓“四好班子”、 “五位一体”文明创建、以及涉及职工群众利益的民生工程等。各生产区、二三产单位、社区工作者不断提高理论水平、思想工作能力、党建工作和群众工作能力。三是开展争创“学习型党组织”活动。建立学习规划,树立终身学习理念,结合“四好班子”、“五好支部”和“三强党支部书记”评选,提高班子学习力和综合素质。四是开展主题教育活动。为了更好地发挥党组织和党员干部在经济建设社会建设中的重要作用,组织开展“不忘初心,牢记使命”、“爱岗敬业、建功十”、“为党旗增辉、为农场添彩”以及“学习十大,保持纯洁性”等主题活动。通过网络、广播、电视、简报、宣传栏等不同形式积极营造氛围。利用各种节日、“三夏”、“三秋”开展劳动竞赛,促进经济建设和各阶段中心工作。

  3、强化目标管理,考核激励先进。通过考核奖励,激发职工的工作热情。科学构建考核体系是“五位一体”目标管理取得成效的基础。农场制定了单位效益指标、产值指标、成本指标党支部“五好”管理目标;文明创建管理目标等考核细则发到各单位,量化考核各项工作。设立“特殊贡献奖”。按照集团公司工作部署,结合年度转型升级跨越发展的工作任务,详细分解场部机关各部室具体工作目标。根据部门设计,定编、定员、定岗、定职责,明确各部门全年应做好各项具体工作及应达到的工作目标和效果,采用百分制量化到每一项工作进行考核。考核结果与管理工作人员年薪挂钩。考核得分由平时考核、年终考核、领导考核和群众评议四部分组成。重抓平时日常考核,由分管领导根据各部门每月工作任务完成情况进行评议,每月做好计划和总结。年终由场长挂帅、党委工作部门牵头组成考核组,对照部门职责和各项工作分值,检查工作台帐,根据工作任务完成情况逐项评分。其得分作为绩效年薪和年终奖励的依据。考核制度经过民主程序,反复修订不断完善。管理工作人员有压力、有动力、有信心、有决心,扎实工作,为经济社会发展做贡献。

  二、与时俱进密切联系群众是做好思想政治工作的基础

  1、落实党员干部分片挂钩,深入一线接地气。坚持农场领导和机关各部门挂钩生产单位。各级党员干部建立工作责任区。全体共产党员建立联系户。一是抓思想教育。用十九大精神、习近平系列重要讲话、解放思想大讨论、“三严三实”“两学一做”和群众路线强化思想引领,开展经常性的教育活动,使广大党员干部树牢责任意识。二是抓工作落实。按照年度和各阶段工作要求,保进度保质量。加强岗位责任意识教育,各级党组织主要负责人抓好党建全面工作,行政负责人抓好生产经营工作,领导班子既分工明确又团结合作,做到处事公道正派,在职工群众中提高威信。三是抓工作作风。要求党员干部深入一线,强化求真务实,抓班长、带班子,抓班子、带队伍,抓队伍、带全局。四是抓群众工作。树牢宗旨意识,通过沟通意识体现服务意识,通过服务职工群众体现工作水平。

  2、坚持公开透明,落实党务场务公开制度。通过会议、广播电视、网络、宣传栏等途径,在重大决策、项目实施、大额资金使用、人事任免、评优评先、财务物资管理、收入分配等工作中,坚持公开透明不暗箱操作。在经费使用上,严格执行三重一大决策程序。在专题研究讨论的基础上,按照规定要求,由领导班子集体做出决定。健全组织生活会、民主生活会、党内情况通报和重大决策征求意见等制度。广泛听取多方面意见,加强党内监督,营造良好的党内政治生活环境。落实党风建设责任制、责任追究、党员干部个人重大事项报告、述职述廉等制度。使广大职工群众在企业经营管理中有知情权。

  3、注重民意,开展民主评议党员干部活动。各级领导班子和党员干部,实行定期和不定期自评、互评和党员群众测评。党员干部就“德、能、勤、绩、廉、学”等方面内容和要求,向职工群众述职述廉,采取定性定量相结合,背靠背面对面相结合。肯定成绩,查找不足,深入开展批评和自我批评,增强团结,明确努力方向。通过评议促进党员干部素质提高。比学习、看成效。比斗志、看干劲。比效能、看价值。比作风、看民意。比工作、看实绩。比境界、看形象。通过评议评比,使党员干部识大体、顾大局,境界高、心胸宽。艰苦创业,勇于奉献。

  4、坚持转变作风,深入开展调研活动。一是党员干部按照上级党委的要求和职工群众反映的焦点热点问题,经常性地深入基层单位和职工群众中调查研究。规定调研议题、范围和时间,并认真做好调研笔记,完成一定数量、质量达到有内容、有分析、有见解的调研报告。二是加强职工帮扶联系。对待分工联系点的职工群众,做到满腔热诚、真心实意地予以关心和帮助,倾听他们的呼声及有关发展的意见、建议,切实关心群众衣食住行等实际问题,解决群众生老病死等具体困难。三是经常走访职工群众。领导干部深入基层、深入群众,到社区、到百姓家,开展问计问需问作风活动。做到关心职工群众,切实解决群众提出的实际问题。热情接待来访,及时处理来信,做到件件有落实,事事有交待。

  三、求真务实真情关爱职工群众是做好思想政治工作的保障

  1、强化学习培训,不断提升职工综合素质。近来,农场有限公司掀起创“学习型组织”、“学习型企业”的新高潮。学习的成效直接关系到企业发展的前途和命运。一是坚持党员干部理论培训制度。党委、总支、支部建立学习中心组,按照计划和临时安排,每月组织集体学习活动,同时布置自学内容和交流课题。党委成员、中层干部、各单位负责人参加年度冬训班接受系统培训“充电”。开展“读书月”活动,农场网络公布每月“读书明星”,促进交流。二是组织开展职工群众实用技术培训。根据生产经营和职工创业需求,定向培训。三是鼓励引导自学成才。制定职工成才制度,设立管理创新奖、技术创新奖等奖项,鼓励职工群众不断提高自己文化素质、更新知识结构。同时,开展岗位练兵、技术比武等综合培训,提高业务素质和技术水平。

  2、关爱职工生活,落实扶贫帮困。一是完成危房改造,并完成高等级道路建设拆迁新建及部分复垦任务。二是定期组织职工体检。三是投资新建了护理养老院。为老年人提供全方位医疗、康复和护理等服务。四是建成“一站式”服务大厅,为区域居民办事提供方便和优质服务。是场工会协同有关部门进行种植养殖等技术培训,开展典型帮扶。培树一批勤劳致富的先进典型,用典型说话、引路,引导和帮助低收入职工解放思想、增强信心。是党员干部建立联系点,经常走访看望和慰问困难职工,切实帮助困难职工办实事办好事解难事。八是农场工会牵头,每年募集职工困难互助基金,使农场救助基金规模逐年壮大,救助困难职工的能力进一步增强。

  3、开展各项文体活动,推进农场企业文化建设。一是加大文化设施投入。认真办好农场电视、广播自办节目和网络设施,投资兴建市民文化广场“祥云湖公园”“文化一条街”,建立“职工书屋”、“道德讲堂”,建立篮球场、门球场、健身房。各单位建立“党员之家”、“职工活动室”、宣传橱窗。二是组织文体活动。利用重要节日,开展了丰富多彩的职工业余文体活动。由社管会牵头,成立农场业余文化活动组织,以文明单位的创建为契机,大力开展群众性文化创建活动,丰富职工精神文化生活。

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