滨淮农场在构建区域和谐上，以强化政策宣传力度、矛盾源头治理、帮扶互动机制和攻坚脱贫补齐短板，把区域和谐工作做到极致，使弱势群体和困难家庭在温馨和谐的大家庭野里得以自身发展。
一是强化政策宣传力度。在维护职工合法权益上，农场早在98年就出台《职工管理条例》等相关一系列政策，旨在维护职工合法权益和增加职工收入。场宣传文化中心不断加大宣传力度，开展做工作、讲法律、宣政策，通过场内广播、电视、画廊、橱窗等形式，宣传农场相关政策同。另外，还开展党员干部挂钩基层，联系困难家庭活动，让党员干部零距离的交流、沟通，用心比划，使一时对政策理解不透的少数职工从思想上得到转变、认识上得到提高。有效制止了一些职工因维权问题上的盲目违法、违规行为，努力构建和谐劳动关系。
二是强化矛盾源头治理。为彻底根治矛盾，农场领导认真对待，从党员干部入手，划出排查问题序时进度表，要求党员干部“三进三询”即：进基层单位，询问社情民意;进社区服务，询问居民生活;进困难家庭，询问经济收入。开展深入基层摸底、调查、分析和排查、梳理矛盾类型，从矛盾类型的源头着手，一项一项梳理立项，排出矛盾种类、涉及人群、解决问题的政策依据。针对文化素质不高，又一时拐不过弯的人群，通过讲政策、谈对比、换思维等方式，一步一步地引导他们从认识到转变、从转变到支持。让他以矛盾者的身份来治理矛盾，影响和感染身边制造矛盾者的产生，真正让矛盾在萌芽中消失、在源头中熄灭。
三是强化帮扶互动机制。为更好地体现党员干部问计民生，农场党委在2015年就出台《关于开展党员干部联系基层活动的通知》，把党员干部联系基层帮扶困难家庭列入个人年度考核绩效考核，把社情民意列入单位文明创建目标考核。通过机关部门挂钩基层单位、党员干部联系困难家庭两级互动机制，使基层社情民意成了党委扩大联席会议上的专题“大餐”，让参会人员在问题“大餐”上提出解决方案、制定措施，让困难家庭的实际状况在“三进三询”中得到解决。同时，也促进部门与单位之间协调配合、相互支持，加强民生互通和工作交流，进一步发挥由部门参加的党委联席会议作用，为及时有效解决问计民生提供组织保障。
四是强化攻坚脱贫力度。自2015年4月以来，农场党委在全场党员干部中开展 “一对一”帮扶活动。在活动开展中，广大党员干部积极响应，全场股级以上党员干部就有122名参加，先后帮扶困难家庭124户，累计总人口507人。在帮扶措施上，以政策引导、致富信息、劳力转移、项目扶持、资金支持等形式，以因户施策、因人施策等办法，开展有效结对、精准帮扶，使困难家庭在帮扶项目上尝到甜头，感受到组织的关怀、党的温暖。通过全场党员干部一年多时间的努力，全场有47户在党员干部提供的帮扶项目上，凭借着机械、劳动力转移、自主经营等项目，走出一条适合自身条件的致富路径，为“十三五”全面实现小康奠定了基础。
