滨淮农场17年惠民工程建设过程中，始终坚持把质量安全放在首位，切实抓好工程质量监管，在阶段考核评比中实行质量安全一票否决制，确保重建工程经得起时间和群众的检验。
领导带队定期巡查。滨淮农场党委主要领导每周对各工程现场现场检查1至2次，场分管领导每周检查3至4次，农场投建部、审计监督人员做到所有项目坚持每天检查、每天会办，及时发现整改存在问题;对督查组检查发现的问题迅速安排施工单位整改，并每天通报督查组发现问题的整改落实情况。组织危房改造工程“家家到”现场观摩活动，推动各安置点建设比、学、赶、超。同时，为有效保障施工进度，确保打足人力、上足机械，滨淮农场建立规范高效的自查机制，出台重建项目工程建设管理考核、现场管理制度、工程进度及现场施工人数考核管理、交房验收管理、自筹款结算收缴、服务保障人员考核管理办法等一系列政策文件，确保重建工作有据可依、高效规范。
始终坚持问题导向。督查组还不定期对施工现场进行突击检查，定期会办、召开现场会，推动面上质量安全管理，消除各类质量安全隐患。出台监理和跟踪审计管理办法，确保监理和跟踪审计人员履职到位，提升施工现场管理水平。建立现场监督提醒机制，在各建设现场设置广播和督查问题整改公示牌，及时通报工程进度、质量安全、问题整改等各方面情况，不间断广播存在问题，不断提醒、催办督办，提醒施工单位及作业班组抓好质量、安全问题整改。同时，切实抓好夜间赶工的质量安全管控，要求“五方责任主体”在岗在位，建设单位全程把好质量安全关，监理单位强化巡查工作。县指挥部组织抽调质监、安监精干力量，成立三个检查小组，对各主体扫尾工程和附属配套工程进行全天候检查，突出夜间质量安全监管，发现问题立即交办施工单位整改，对整改不到位的不得进入下道施工程序。
强化问题导向，严把质量关。滨淮结合督查组、安监小组两级督查中发现的质量安全问题，组织开展“项目工程建设安全隐患整治突击周”活动，对工程建设中存在的安全和质量问题进行突击整改，对隐藏的问题进行查漏补缺。针对某些施工条件复杂的实际情况，重点对房屋容易出现的质量通病和安全问题加大整改力度。“突击整治周”活动结束后，还组织进行“回头看”，确保整改落实全面到位不反弹。检查小组成员对发现的质量安全问题，除立即交办施工单位整改落实外，对“五方责任主体”人员没有在岗在位和整改不到位的单位进行通报批评、罚款、扣信誉分等一系列处罚。各居民点及施工现场还设立3名群众监督员，对群众监督员和群众发现反映的问题，第一时间回应并整改反馈，整改到群众满意为止。
