企业文化是现代发展战略的重要组成部分。优秀企业文化，是凝聚和激励全体员工的精神内核，是提高企业核心竞争力的不竭源泉，更是企业生存和发展的重要保证。农场在企业文化建设中还存在与科学发展不相适应、不相配套等问题。如企业文化建设与农场管理融合不深，个别单位、员工对企业文化作用认识不够，企业文化建设在提升企业形象、凝聚力方面有待进一步增强。因此，必须在“十三五”期间对农场企业文化进行再梳理和再规范，形成理论性和实践性都较强的具有东辛特色的企业文化建设体系。
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，紧扣“党建引领文化、文化提升管理”的主题，坚持“干实事，真心关爱员工;强文化，打造一流企业”的发展思路，突出抓好员工培训、现场管理等重点工作，以问题为导向，以实效为目标，聚焦整改，持续提高，推动企业文化不断发展、完善、提升，永葆企业鲜活恒久的生命力。
二、基本原则
1、坚持有的放矢原则。企业文化建设的目的是推动长远发展，因此农场的企业文化建设，要从农场的组织结构、管理形式、发展目标、经营战略、生产经营特点和职工队伍状况的实际出发，有的放矢地进行企业文化的设计和组织实施，既体现先进性、导向性，又具有针对性、可操作性。
2、坚持以人为本的原则。坚持用企业核心价值观引领人，用农场发展愿景鼓舞人，用东辛精神凝聚人，用和谐环境培育人，用人才机制激励人，充分发挥员工的首创精神和民主管理作用，促进员工和企业同舟共济、共谋发展，形成企业热爱员工、员工忠诚企业的良好氛围。
3、坚持企业创新原则。通过深入宣传贯彻集团公司统一的企业核心价值、经营管理理念及农垦标识，以企业文化建设带动和推进职工队伍的观念转变和农场体制创新、机制创新、管理创新与科技创新，充分调动员工的积极性。
三、规划举措
（一）大力实施“四大文化工程”
1、诚信文化。诚信文化是东辛企业文化的基础，是以诚实守信为核心理念和行为准则，并为东辛人所共同遵守的价值体系。围绕“诚信体现价值、诚信创造未来”，不断加强诚信体系建设，选树诚信先进典型，培养守信忠诚员工队伍，营造良好的诚信文化氛围。
2、服务文化。服务文化是东辛企业文化的重要内容，贯穿于管理、经营和服务的全过程。不断培育全员服务、用心服务意识，不断提高服务技能，优化服务流程，创新服务举措，注重服务细节，形成个性鲜明、体系完善、社会认同的服务文化，着力打造具有东辛特色的服务品牌。
3、和谐文化。和谐文化是东辛企业文化的目的，是以崇尚和谐、追求和谐为价值取向的思想文化。坚持依靠员工办企业，积极推行民主管理和自主管理，进一步加强文化阵地和文体活动骨干队伍建设，营造员工关系和睦、内外关系和顺的局面，实现用和谐文化经营企业，用和谐文化凝聚发展力量，用和谐文化促进企业、员工及社会共赢共享的目标。
4、创新文化。创新文化是东辛企业文化的灵魂，是在观念、制度、管理、技术等各个方面实现创新突破，为企业发展提供不竭动力。要大力倡导全员学习、自主学习、终身学习的学习理念，不断加强学习型党组织、学习型企业创建工作，不断完善学习培训和考评机制，构建多元化学习平台，使员工学有目标、学有动力、学有收获，营造勇于创新、尊重创新、支持创新、激励创新的文化氛围。
（二）注重实现“四个结合”
1、企业文化建设与改革发展和生产经营工作相结合。文化建设是企业生产经营活动的重要组成部分，要通过企业文化建设的扎实推进，促进企业改革发展和生产经营工作的有序进行;通过企业的持续快速健康发展，进一步引深企业文化建设，实现相互促进，协调发展。
2、企业文化建设与党组织和党员队伍建设相结合。要充分发挥党组织的作用，加强对企业文化建设的领导，通过形式多样、丰富多彩的教育和培训活动，促进党组织、党员队伍整体素质的全面提升，充分调动广大党员的积极性，使企业文化建设永葆生机和活力。
3、企业文化建设与思想政治工作相结合。企业文化在观念、内容和方法手段上推动着思想政治工作的改革创新，企业思想政治工作推动着企业文化的形成和发展。通过同频共振效应，实现两者的有机结合和完美统一。
4、企业文化建设与精神文明建设相结合。企业文化和精神文明建设具有互动性，相互融合、相互渗透、相互促进、相互巩固，加强企业文化建设是落实精神文明建设任务的重要途径。坚持以人为本，以关心人、尊重人、理解人、培育人、激励人和约束人为主线，不断提高员工队伍的整体素质，营造一个团结民主、气顺心齐、内外和谐的发展氛围。
