滨淮农场为全面打赢扶贫脱贫攻坚战，确保被帮家庭提前摘掉“脱贫帽”，通过建机制、严管理、重考核，促使党员干部认真履职，推动全场“结对帮扶、精准扶贫”工作。
全覆盖帮扶。农场党委建立了“场级领导帮扶5户、科级助理以上基层党员干部帮扶78户、股级党员干部帮扶39户”的帮扶机制，实现单位部门党员干部、困难家庭户“一对一”结对帮扶全覆盖。同时，根据各单位社情民意发生的不同特点，在党员干部帮扶困难家庭的基础上，推行场级领导包片、机关部门负责人包点挂钩制，主要负责所挂钩的生产区、居委会社情民意排查、摸点、化解等工作，实现了所有生产区、居委会“1+1”全覆盖，解决基层社情民意和职工居民关心的热点、难点等问题全覆盖。
严标准管理。为强化党员干部联系基层帮扶困难家庭的管理，农场出台了《党员干部联系基层干部帮扶》活动办法，推行了党员干部帮扶困难家庭“月报、季考、年评”措施，实施了单位、部门负责人定期考核督查制度;要求单位、部门负责人要把帮扶的情况汇总起来，经常研究问题，经常切磋交流，互相促进工作;凡是社情民意摸不清、帮扶措施落实不到位、帮扶效果不明显的，年终考评时不予评优，较差的实行重罚。
重实绩任用。农场把帮扶困难家庭实效与党员干部绩效考核有机结合，建立了“单位、部门、党员干部三位一体”的考核机制，将帮扶工作列入单位、部门和党员干部年度综合考核重要内容，将机关党员干部帮扶困难家庭作为任职重要经历，把帮扶成效作为考核干部实绩的重要依据，帮扶效果好的干部作为评优条件，工作不力、成效不好的党员干部及时做出提醒谈;被帮扶单位的党政负责同志，除了工作需要外，原则上在帮扶对象没有脱贫前保持稳定，真正在帮扶一线锻炼干部、发现干部、使用干部。
不给力召回。农场党委适时组织督查组对挂钩部门负责人和党员干部帮扶困难家庭工作情况进行督查，对不按要求到片、点或进片、点不做事或做不成事的党员干部进行召回处理。今年1月，农场派出督查组，共抽查26基层党组织、走访困难家庭34户，通过查阅资料、随机抽查等方式，全面抽查督促部门负责同志和帮扶干部履职到位。截至目前，针对个别单位和部门负责人受业务繁忙限制，而不能较好落实挂钩和帮扶工作，报请党委研究，实行召回谈话，以此促进挂钩和帮扶工作的开展。
