东辛农场在加快转型发展的同时，牢牢坚持“以人为本”理念，始终把安全生产工作作为头等大事来抓。党委书记、场长韩中书强调，安全永远排在一切工作的第一位，东辛不要无安全的效益，不要无安全的发展。在抓安全工作中，东辛农场着重从以下五方面发力
一、强化安全检查，积极整改演练
安全检查是做好安全工作的基础，实行专业化检查是查找隐患的关键。今年初开始，东辛聘请安全专业机构作为安全顾问，定期开展专业性安全检查，与徐圩新区专家检查形成互补，做到每个月都有安全专家来场检查指导，提高了检查的专业性和科学性，这是东辛检查方式方法的一次改进与突破。
全年专家来场检查14次，安委办组织各类检查69次，查出隐患360多处，下发隐患整改通知书83份，隐患整改和有效管控率达100%。在安全检查的基础上，东米食品、供电中心、自来水厂、建安公司、东耘纺织、社区等单位开展了有针对性的安全应急演练，开展“安全合格班组”创建活动，大大提升了干部职工的安全意识和技能。
二、强化目标考核，开展安全评价
结合各单位具体情况，东辛与11家场属企业、3家合资企业、4家民营企业签订带有各自特点和安全重点的安全生产责任状，企业安全生产责任实现了全覆盖、零死角。创新安全绩效考核方法，将安全管理纳入农场月度考核，运用经济杠杆提高安全工作主动性，促进了安全生产工作的开展，在全场形成了经济与安全并重的管理格局。
借助专业机构积极开展安全现状评价，东耘纺织公司顺利通过安全专家验收;东米食品公司根据现场评价结果进行全面停产整改;农机柴油库、瑞康敷料、金荷纸业等单位安全现状评价正在进行或商洽中;巩固安全生产标准化达标验收成果，10家企业通过中期验证评审验收， 5家小微企业通过创建达标验收。
三、强化专项整治，完善安全保障
安委办每月召开安全例会，总结上月工作，布置下月工作计划，传达上级文件精神，贯彻领导工作要求，将工作计划与总结下发全场和上报省农垦集团公司，使安全工作任务明确，责任清晰。根据上级要求，东辛着重开展隐患排查、职业病危害、涉爆粉尘、危化品、有限空间作业、应急预案、外包项目安全、火灾防控等专项整治活动。
领导带头安全值班在东辛已成常态，农场设立安全应急值班办公室，上至机关，下至基层单位每天都有一名领导带班值班，配备应急专职司机，做到全年、全天候坚守值班岗位，确保出现险情时应急处置及时、得力。领导带班值班制度列为单位考核的一项重要内容，党办、场办、纪委、安委办定期督查，为安全工作提供了组织保障。
四、强化属地管理，关注公共安全
东辛合资、民营企业占据农场所有企业的半壁江山，是农场安全稳定不可或缺的一环。安委办牢记安全属地管理的原则，做到“责任有分工、监管不分家”，尽心、尽责、尽力做好境内所有企业的安全管理、监督检查工作，开会一起开，检查一起查，培训一起上，文件一样发，要求一样严，严防监管缺失缺位。
公共安全农场领导牢记在心，特别是人员密集、流动性大的大市场，农场党委高度重视，逐年加大安全投入，每次检查都列为重点，必查必改必治，多次召开专题会议，整治车辆乱停乱放、堵塞消防通道等现象，大力改造用电线路，限时断电，强化夜间、节日值班巡查，安全状况得到极大的改善。
五、强化教育培训，塑造安全文化
东辛充分运用广播、电视、电子屏、展板、橱窗等宣传媒介，深入普及安全知识，提高职工群众安全意识。全年开展全场性培训2次，管理人员实现全员安全管理持证上岗;开展消防、用电安全、居委会、小区物业专题培训3次。组织企业分管领导和安全员外出参加专业培训4次，受训67人次;组织120余人观摩连云港市消防应急演练。
安全月期间开展安全咨询日活动， 300余名职工、中小学生参加安全宣誓。制作宣传拱门、横幅17项，安全展板12块，张贴安全标语2000余条，新出安全橱窗21个，印刷安全宣传册12大类12000余份。7月组队参加新区“安康杯”知识竞赛，荣获第二名; 10月份参加新区“安康杯”安全趣味运动会，获得优秀组织奖。
