滨淮农场结对帮扶工作，以改进党员干部作风为抓手，以促进区域和谐社会建设为目标，努力促进党员干部面向基层，与困难职工群众面对面、心连心，形成长效工作机制。在工作中重点突出一个“实”字，使群众工作的老方法焕发出新的生命力。
一、调查摸底准备实
为了提高帮扶措施的针对性和有效性，农场由党委工作部牵头，工会、社区等部门共同配合，对全场职工居民家庭进行入户调查摸底，把帮扶的对象扩大到农场居民，形成全覆盖、大维稳的工作局面。在此基础上，认真建立了困难家庭档案信息卡，做到一户一卡，底数清，情况明，确保不漏一户一人。
二、组织领导效用实
农场成立了结对帮扶活动领导小组，下设办公室，专门负责活动的指导、检查、督促和考核工作。要求全场科级助理以上党员干部在场域范围内选择1－2户困难家庭结对，农场122名领导和机关部门挂钩联系1－2个基层单位调查社情民意，目前全场党员干部结对的困难家庭124户计473人。帮扶人每月深入困难家庭，提交由被帮扶人和基层单位签字的帮扶联系表，联系表体现家庭状况、困难原因、帮扶措施和效果等内容。农场以党委会的形式，每月一次对提交上来的社情民意进行会办，及时回应职工群众关切的热点、难点问题和合理诉求，条件具备的问题立即解决，暂不具备解决条件的由帮扶人做好解释说明。
三、检查督促抓落实
对于党委会办需要整改落实的问题，由牵头部门制订整改落实清单，内容包括目标、措施、时间进度、责任部门和责任人。活动领导小组对整改落实情况进行跟踪检查，检查结果列入年度绩效考核，与帮扶人年薪挂钩。每月社情民意会办会，首先要听取上月落实整改的情况汇报，未及时落实的要作出说明，接受评议。一年多来，已经解决落实矛盾和问题69件，重点解决了与民生相关的道路修建、亮化、绿化、饮水和排污管网改造等基础设施提升问题，职工群众就业问题、因病返贫的救助问题，同时与滨海县政府沟通协调，落实社会托底救助13项帮扶内容。
四、考核评比促落实
农场党委制定了奖惩措施，牵头部门进行跟踪管理，对党员干部结对帮扶工作情况逐月登记考核，对于不能及时深入被帮扶家庭、帮扶效果不好、整改措施落实不力的单位和个人，进行扣分处理，汇入年终考核得分。同时开展典型选树，对在结对帮扶工作中成绩突出、取得实效的党员干部给予表彰奖励。2016年3月，10名党员干部被农场党委授予“扶贫帮困标兵”。
