三河着力“四大建设”提高转型凝聚力

作者:龙跃发布时间:2016-04-06文章来源:江苏农垦信息网

 

  实现“十三五”规划目标任务,坚持和强化党的领导是根本政治保证,对此,三河坚决落实全面从严治党的要求,深入实施党建创新工程,充分发挥党组织的政治核心作用,凝聚改革发展的整体合力,为三河深化改革和“十三五”发展提供坚强保障。

  加强基层党组织建设。要根据中央和集团公司统一部署,认真开展以“学系列讲话、学党章党规,做合格党员”为主要内容的“两学一做”学习教育,在全体党员中进一步增强党的意识、党员意识和纪律规矩意识。要全面推进农场基层 “三型”党组织建设,努力提高基层民主生活会质量,深入开展批评与自我批评活动,增强领导班子的凝聚力和战斗力,进一步明晰各管理岗位职责,加强责任考核,不断增强管理干部的决策力和执行力。

  加强党风廉政建设。根据新形势、新任务、新起点、新高度的现实要求,要在全场广泛开展“廉洁从业教育”活动,预防各种违法违纪和职务犯罪行为。认真贯彻落实党风廉政建设责任制。全体党员干部要认真学习并自觉遵守党纪党规,认真履行廉洁自律各项规定。在当前时代发展和社会变革中,党员干部要严格自律,克制私欲,修练定力,以严格的党性要求约束自己,以肩负的重任和使命鞭策自己。管住自己的手,管住自己的嘴,管住自己的生活圈子,要做到:知所守、知所拒,时刻保持警醒,始终保持共产党员的政治本色。确保党员干部“九年不掉队”的承诺与坚守。

  加强作风建设。要通过班子成员和管理人员的学习活动,贯彻执行好党委中心组学习制度,通过党委中心组十八个课题的集中学习、党课教育和个人自学等方式,进一步提高领导班子和党员干部的政治理论素养,不断解放思想,强化科学发展意识,提高创新工作的能力。不断提高班子成员和全体管理人员的思想境界和工作能力。要通过党性修养的不断增强,促使党员干部不断保持公平公正、求真务实的优良工作作风。

  加强团队建设。要重点增强管理人员的“八种意识”(即:法制意识、安全意识、团队意识、执行意识、责任意识、荣辱意识、危机意识、发展意识),提升管理人员的“八种能力”(即:学习能力、工作能力、管理能力、超越能力、攻关能力、创新能力、沟通能力、合作能力),造就“四有”干部队伍(即:有理想、有责任、有激情、有技能),确保“四个过得硬”(即:宗旨意识过得硬、工作激情过得硬、工作实绩过得硬、自身形象过得硬),使干部队伍、人才队伍的思想道德水平和整体素质普遍提高,凝聚力、向心力、战斗力和创造力明显增强,更好地适应新形势发展需要,推进三河健康、快速、和谐、可持续发展。

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