今年以来，滨淮农场社区加速升级服务功能，更加注重精神关怀，带着感情、带着温情投入帮扶困难家庭工作；带着担当、带着责任去做民意工作，职工才能用心的感谢我们。
一、把社情掌在手上，把民意留在心上。社情民意工作从四月中下旬就已进入初始摸底阶段，挂钩部门负责人和被挂钩单位的党政负责同志都能认真对待社情民意工作。社情民意工作要实就要调查、要摸底，做到找粗选细。单位所推选的社情民意有急有缓，根据社情民意的急缓，逐一分解立项，细化量化工作目标，制定出科学细致、切实可行的“任务书”、“时间表”，把每月要做的社情民意事项记录在自已的工作手册上，把要完成的社情民意工作熟记在心里，做到路过看此事，过后想此事。
二、把社情民意工作摆上工作的议事日程。时间是一种约束，每月25日，既是挂钩部门对被挂钩单位的社情民意情况上报之日，又是对照考核办法予以考核的一种兑现措施。场联系基层活动领导小组的部分同志通过走访了解到，基层单位的党政领导十分重视社情民意工作，无论提到上报过的哪一件社情民意，他们都能熟记在心，都能说出问题的前前后后，对每件事情的落实情况也都能一目了然。第四生产区既是第三期危房改造搬迁户入住最多的生产区，也是社情民意比较突出的生产区，更是因社情民意而引发不稳定因素矛盾激化区，挂钩部门和第四生产区主动对接，把社情记在本上，把民意记在心上，按照责任细化目标，做到面对问题不回避，不推委，按照粗中选细的原则，能解决的现场解决，不能解决的，梳理后逐一上报，请求解决。
三、把社情民意端上“餐桌”共同分享。社情民意是大家所期盼的一项民生工程，社情问题涉及千家万户，社情处理不好，势必造成民意的发展，影响一个区域稳定和发展。对此，场领导高度重视此项工作，对挂钩部门所提供的社情民意汇总问题丝毫不得怠慢，根据汇总情况及时召集责任部门召开会办会，把社情端上“餐桌”，让大家共同“分享”社情“大餐”。开展社情民意工作100天来，党委工作部累计收集整理汇总社情民意60多条，按照粗中选细和告急后缓的原则，将涉及到方方面面的社情民意，通过大家的“分享”，做到能解决的落实到基层解决，基层不能解决的，可得提交到会上落实到具体责任部门，涉及到政策或历史遗留的疑难问题，一是以政策为依据，以政策扶持来解决现状，并对职工进行思想和政策的引导；二是把维持现状纳入次年规划之中，等待调研和认证及政策的出台。到8月底，60多条社情民意落实到位率70%，有5%为生产区和相关部门对接完成到位，有5%的社情民意为政策因素未到位，有20%是暂未规划到位，社情民意回应率达96%以上。
四、把社情民意当着一份责任。社情民意工作抓的好坏，关键在我们的党员干部有没有担当精神，有没有为职工服务的一份责任。从100天的社情民意职工回应来看，得到了一定的效果，取得了一定的成效，职工对我们工作的认同度得到了提升。社情民意工作是越做越少，不会越来越多，8月份的社情民意工作就是一个很好的说明，从汇总来看，全场的社情民意也不过3—4条，而这3—4条中，有2条是基层（生产区）完全能办到的事，有2条一是要通过行政会办来制定规划措施来解决，二是要通过政策来协调解决。总之，有责任就有收获，就有回报，我们的成绩就会被职工所认同。
