在学习贯彻党的十八届五中全会精神和开展“三严三实”专题教育活动的热潮中，滨淮结合严、实要求，充分发扬民主，结合单位实际，积极推进“四好班子建设”，为谋求跨越发展增动力。
重视查摆"不严不实"的问题，分析原因，制定措施，立即整改。按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好和作风形象好”的总体要求，开展“四好”领导班子创建活动。政治素质好是领导班子建设的首要任务，经营业绩好是领导班子的工作目标，团结协作好是班子开展工作的必要条件，作风形象好是领导班子建设的重要保证。着力把好“四个环节”：一是严格要求，自觉以高标准来衡量。二是加强学习，不断进取，努力提高经营能力。三是建章立制、遵纪守规，不断提高监管水平。四是以人为本，深化企业精神，着力打造和谐农场。“四好”具体目标提出了建设学习型、发展型、务实型、民主型、廉政型班子的新要求。通过开展群众路线教育实践活动，体现“创先争优”创“四好”班子的成果。
重规范程序，坚持民主集中制，完善议事决策机制。通过规范会议制度，在重大决策、项目实施、大额资金使用、人事任免、评优评先、收入分配等工作中，坚持广泛听取职工群众意见，在专题研究讨论的基础上，按照决策程序，由领导班子集体做出决定。重班子自身能力建设，注意在提高整体素质的同时，有针对性地提高个体素质，包括提高理论水平，提高解决实际问题能力。
重群众路线常态化，重视各级班子自身建设。坚持理论中心组学习，重视半年一次民主生活会，每位班子成员都结合自己分管工作敞开思想、找不足、找差距，谈体会、谈思路，议方法、议举措。注重开展经常性的学习、教育活动，通过不定期邀请专家学者就重点、热点问题辅导授课，开展每月一日读书活动，撰写学习心得体会，组织外出调研，开展课题研究等方式，提高党员干部的理论素养和思想水平，并要求大家要理论联系实际，学以致用，不脱离实际，不搞空泛研究。
重人才建设，积极开展各种主题文化活动，推进企业可持续发展。培养年轻党员干部，完善培养选拔机制。通过招聘应届毕业生、引进专业技术人才等方式，加大吸收和引进人才的力度，同时开展轮岗交流，给干部职工提供多岗位学习锻炼的机会，培养农场适用型人才。还采取举办中青年干部骨干培训班、等多种方式提高干部队伍素质和能力，同时大胆使用年轻干部，放手让年轻干部岗位建功、岗位成才。出台各级班子“百分考核”细则，调动各方积极性，为转型升级跨越发展注入新的活力。
