品牌是一个企业的内涵和文化，作为企业的无形资产，是企业软实力的重要表现形式。随着消费者对产品质量的要求越来越高，品牌意识越来越强，品牌将成为产品销售的主要推动力。为切实做好东辛品牌建设，2015年，紧紧围绕东辛农场重点品牌规划总体目标，打好品牌建设六张牌。
一是深化体制改革，打好企业优质管理“牌”。企业品牌的提升，不仅要在产业结构上做文章，在质量水平上做突破，更重要的是在管理的体制、机制上进行深化改革，充分挖掘现有人力资源，建立质量管理体系，学习贯彻内控制度规范体系，使企业各项活动及影响活动的全部过程处于规范受控状态，从而保证企业不断提高管理水平。为实现全面质量管理，必须坚持发挥领导作用，以顾客为中心，全员参与的原则，通过过程管理、系统管理、持续改进的方式，加强企业管理。
二是重视产品质量，打好产品消费放心“牌”。质量是品牌价值提升的保障，重视产品质量是打造成功品牌的先决条件，将质量摆在突出位置，以消费者的需求为核心，提供消费者放心产品，是企业发展的基础保障。为保证产品质量，2015年农场将积极建立健全南美白对虾产品和肉鸡养殖生产质量追溯系统，在产品可控的基础上，扩大追溯产品的范围和种类，实现产品全程可追溯。
三是创新发展，打好品牌发展“牌”。技术创新是品牌创新的关键，是企业的核心竞争力，为进一步推动产品创新，今年，农场将通过新技术、新设备的引进，把企业向自动化，集约化，安全精细化的方向发展，在水产养殖上，农场将积极引进新技术和高校专业人才及养殖技术专家，开展以企业为主的产学研联合，推动养殖技术的创新。争取实现养殖新品种的创新，育苗技术的创新，对虾养殖技术创新、养殖管理互联网技术创新等。并通过建设水产品交易市场，开拓产品销售模式，建设水产品加工等方法，延长水产品产业链，提升产品附加值。在肉鸡产业上，农场将切实抓好肉鸡生产线的扩建和技改工作，今年计划新上一台平板速冻机，添置先进的生产设备和化验检测设备，增加固定资产的投入力度，从加大硬件投入上保证品牌战略的顺利实施，增强企业发展后劲。同时，按照贴近市场，贴近消费者的原则，积极开发适销对路的新产品，走产、学、研相结合的路，今年准备开发奥尔良腿块、奥尔良烤翅、迷你小串等新产品，进一步满足消费者的需求，为企业增收增添后劲。
四是加强商标管理，打好商标创建“牌”。品牌就是竞争力，品牌就是效益。多年来，东辛十分重视商标品牌的管理，2015年，农场在“东辛”、“东升“和”东农明珠“这三个获得省著名商标的基础上，积极开发新产品、新商标，将积极做好”东米“商标的创建工作，申请权威机构认证，抓好项目申报工作，发挥项目效应，促进企业发展。
五是增强品牌意识，加大品牌宣传“牌“。今年，农场将紧紧围绕“东辛”水产品和“东升”肉鸡产品质量安全可追溯这一亮点，积极开展品牌宣传，在各大新闻媒体、网络等媒介进行广告宣传，以不断提升产品的信誉度和品牌知名度，并通过参加展览会、订货会等方式促进销售;努力打造知名度更高、销售面更广、市场信誉更好的农垦品牌。
