国有农场当前舆论舆情风险分析与应对措施

作者:东文宣发布时间:2015-01-26文章来源:江苏农垦信息网

 

  一、农场舆论舆情面临的形势

  目前,随着经济社会的快速发展,职工群众物质精神文化需求日益高标准、多样化,加之网络等新兴媒介的兴起,舆论传播方式、扩展速度、言论自由度发生一系列重大变化。便捷的网络舆论发布、传播和交互模式点燃了公众参与舆论讨论发布的热情,社会意见表达呈现多元化、网络化趋势,传播路径呈裂变式扩散使得各方面面对的舆论的压力空前增强。在此背景下,国有农场形象传播和声誉维护面临着许多新情况,不经意的一条负面信息便有可能败坏农场的整体形象,甚至一些不负责任的错误舆论会给农场的和谐稳定带来影响。因此面对舆论舆情压力骤增的环境,做好舆论舆情风险管理是农场转型发展中必须直面的课题。

  二、农场主要舆论舆情风险点及危害

  分析近些年来引发农场热点舆情事件的原因不难发现,这些因素中国有农场主要面临来自历史和转型、守法与诚信、质量与安全、环境与生态等四个方面的舆论和舆情压力。

  它们具体表现在:一是历史遗留问题,国有农场在剥离一些本应由政府负担的社会职能的过程中,部门职工由于种种原因,自身的诉求存在不到位的地方;在农场改革发展过程中,也有部分职工认为个人利益受到改革的冲击,因而对农场产生不满情绪和言论;二是农场极个别干部管理人员工作中群众观念淡薄,管理方法简单,个人私欲作怪,出现一些违纪违规违法情况,与职工的期待存在反差,舆论产生对干部的“守法、诚信”品质的不信任等。三是农场是农产品生产大场,主要农产品大都进入市场销售,食品安全成为最大的风险,有时追求效益和安全之间万一处理不妥,将产生巨大的舆论舆情风险;四是农场职工群众生活环境与农场投入、管理方面存在的矛盾,净化、亮化、绿化、美化是职工群众追求的理想状态,如建设、管理不到位,职工就会产生怨言、流露不满。化解这四大矛盾,这就需要农场通过健全企业舆情风险管理机制,在舆论纷扰之际找到实现“与职工群众共鸣、与消费者共赢”这一可持续发展的关键因素,知道他们所思所想和所说,从而获得人心,获得好的声誉。

  三、农场舆论舆情风险管理应对措施

  1、深入调查分析,预测舆论舆情风险

  国有农场舆论舆情风险管理就指定相应的职能部门,构建舆情监测和情报预警机制,明确由专人负责舆情收集、分析、汇总、报告和处置等工作,实时收集和监测与农场相关的场内舆论,各类网上与农场相关的言论和情报数据,从这些言论和情报数据中分析影响农场形象、品牌形象、市场口碑、产品销售的认可度、职工群众的满意度等。特别是预警监控舆论可能给农场带来的负面言论及报道,提升农场对舆情风险的预警能力。做好可能产生不良舆论舆情的相关议题准备,做到有备无患。对重大舆情做到早发现、早报告、早引导、早澄清,防止演化成区域性重大事件。

  2、主动提前介入,防范舆论舆情风险

  任何舆论舆情都有它产生和生存的温床,防范舆论舆情风险最好的办法是提前介入,将舆论舆情风险管理从以往消防员的角色定位中摆脱出来,不能仅仅等舆情事件爆发之后采用一些堵塞传播渠道、删除传播内容等被动方式来解决问题,而应在平安无事时就进行常态化农场舆情口碑及形象建设,主动分析舆论舆情的走向,产生的社会背景,可能造成的不利后果,在及时向领导汇报详细情况、提供第一手资料的基础上,利用宣传舆论工具,开展正面引导,以官方权威的消息,把一些小道消息消灭在萌芽状态,彻底铲除错误舆论滋生的土壤。在正面引导的同时,督促相关单位、部门多与职工群众沟通,做好宣传解释工作,保持利场利民正面形象和舆情口碑。

  3、调动各方力量,化解舆论舆情风险

  舆论舆情是精神层面的活动,防不胜防,但一旦产生不良传播和后果时,要有快速果断的应对措施,一是及时抢占回应先机。舆情尤其是新闻舆论、网络舆情的发展都要经历形成、扩散、相持、平息这四个阶段。在第一时间监测到舆论、舆情的前提下,及时抢占回应的黄金先机,不回避、不拖延,在负面舆情形成阶段,敢于向公众澄清事实。由于公众误解产生的做好解释工作,是自身失误造成的要放下身子,勇于承认错误,作出回应,争取公众信任,从而使负面舆情在扩散之前已被化解。二是建立信息披露制度。建立“新闻发言人”制度,统一宣传口径,及时在各相关网站上发布公众关心的农场经济社会发展中的焦点、热点问题,增强农场事务的透明度。三是联络协调关键控制点,全面把控舆论舆情走向,切断负面信息传播渠道,做好舆论危机攻关工作。结合自身实际,主动介绍相关工作中的亮点及先进典型事例,用事实说话,以典型引导,努力向社会各界全方位展示农场良好的企业形象,不断提高社会美誉度,从而增强自身防范声誉风险的水平。

 

  

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