今年来，江苏省黄海农场工会针对企业节能降耗、降本增效的重点和难点问题，以建设节约型企业为导向，引领职工开展“六小”活动，提升了职工的节约意识，激发了职工的技术创新热情，推动了企业经济技术创新和进步。创新节约已逐渐成为农场广大职工的一种追求、一种精神、一种风尚。
“六小”活动(“六小”是“六节两降三提高”，即：节水、节汽、节电、节油、节劳动工时、节货币成本;降低物质形态消耗和人力货币成本消耗;提高能源和材料利用率劳动生产率及投入产出资本)。
要做到“四个加强、四个到位”，黄海农场工会要求各基层分会干部：一是加强组织领导，力求效果，责任到位;二是加强舆论宣传，营造氛围，思想到位;三是加强督促检查，解决问题，工作到位;四是加强统筹协调，同心协力，目标到位。干部负责任，职工齐努力，大家都把“六小”活动作为构建节约型、和谐型企业，保障企业健康发展的一个重要手段，增强了广大职工的执行力、自律力、竞争力和创新力。
在“六小”活动中，黄海农场供电中心线路班谢勇，依据多年架线经验，针对“高压分路开关”存在安全隐患进行改装，经过多次试验，成功发明“新型高压分路安全开关”，及时化解安全隐患，为线路检修及风雨天气居民安全用电提供了保障。自来水服务中心维修班长李新淮，发明的“打捞水井设备”，先后成功打捞了第六生产区30大队、第八生产区42大队、第九生产区43、45大队水井杂物，为农场累计节约资金40万元， 多户居民的生活用水得到了保障。水厂安装消毒设备时，他向厂家提出多项改进建议，经他改进的设备，彻底解决了三点自动加药的重大难题，令厂家和南理工大学的专家佩服不已。由于表现突出，李新淮被表彰为“江苏农垦第三届劳动模范”，所在的自来水维修班还被申报为“江苏省工人先锋号”。在场内一线，象李新淮、谢勇这样的“高手”还不少，许多同志“显身手、展风姿”、默默无闻作贡献，与辛勤的工人们一道构成农场亮丽的风景线。
开展“六小”活动来，黄海农场企业收入不断提高，职工工作时间逐步减少，工会“四加强、四到位”的服务优势，尤其是广大职工的执行力、创新力，提升了企业转型升级的前进速度，推动了企业经济技术和创新节约的前进步伐，谱写了企业健康快速发展的新篇章。
