近年来，黄海驶入快速发展的轨道，以经济为中心的各项工作呈现出良好的发展态势。随着经济发展和条件的改善，我场思想政治工作在集团公司党委的正确领导和政研会的精心指导下，紧密结合全场经济社会发展实际，按照“发展经济促政工，抓好政工促发展”的指导思想，把思想政治工作与农场经济发展工作紧密结合起来，同部署、同规划、同实施，实现整体联动，呈现出深度融合、相互促进、共同发展的特点，以强有力的思想政治工作为农场深化改革、推动经济转型发展、持续保障改善民生和维护社会和谐稳定提供坚实保障。2011-2013年连续荣获集团公司“先进企业”、“思想政治工作先进单位”和“新闻宣传先进单位”称号。荣获“2013年度农场社区工作先进单位”称号，2014年荣获省“五一劳动奖状”。2012年，农场实现国有利润7000余万元，2013年，实现国有利润9100余万元。先后荣获“全国农垦农机标准化示范农场”、“全国绿化生产先进单位”、“江苏省名优企业”和“市级生态农场”等荣誉称号。我们的主要做法是：
一、培植壮大国有经济、深化党建工作内涵，打造思想政治优势着力点
企业始终以发展经济为第一要务，一切思想政治工作的落脚点都是促进发展。在这过程中，黄海充分发挥思想政治工作优势，引导广大党员干部共同参与，发展壮大国有经济。资源整合后的农场在管理体制上发生了质的改变，被剥离了种植业的存续农场集体经济十分脆弱。职工(员工)心态和思想情绪发生较大变化，产生了许多畏难情绪。如何充分调动职工积极性、主动性、创造性，是摆在农场党委面前的一大难题。为了提高集体经济发展水平，增强党组织凝聚力和号召力，我们充分发挥思想政治工作作用，力所能及的帮助他们工作生活上的困难，转变他们择业、从业的思想观念，积极引导农场职工把畏难情绪转化为转型发展的先锋行动，从增强经济发展后劲，促进转型升级、职工增收着手，加强市场调研，通过走出去培训，请进来专家指导规划等方式形成了转型发展的良好氛围，努力挖掘了自身发展潜力，形成了自我造血机制，培植发展了国有经济。黄海是农业大场，经济发展完全依靠农业，如何在15.5万亩土地上获取效益最大化，是农场党委力图破解的重要问题之一。近几年来，我们针对生产经营任务重、科技研发项目多、基础设施建设力度强，劳动力紧缺等特点，有针对性的做好员工的思想政治工作。我们在各基层单位配备了专职书记，加强对员工的思想教育引导。结合创建学习型企业活动，加强形势教育，对标管理教育，积极推行绩效考核管理。在农业生产旺季，针对员工思想波动大，零工队伍不稳定等实际问题，我们深入基层调查研究，不断加强员工思想动态分析，有的放矢地开展工作，通过晓之以理、动之以情，明之以实、导之以行，较好的理顺了广大临时工的思想情绪，从而使员工队伍思想不乱、干劲不减，保证了各项工作的顺利推进。资源整合以来，黄海分公司的土地种植效益实现了三年翻两番，2012年实现利润4500万元，2013年实现9100万元，今年上半年取得了小大麦单产突破历史好成绩。在这里，值得一提的是，黄海在垦区成功开出了基地拓展“第一犁”，这过程中，存在着许多难以想象的困难，面临多重压力。到地方实施土地流转开发是一直以来从事农场化经营者面临的前所未有的挑战。土地零散不集中、水利条件基础差、土壤性质不良以及与地方政府、老百姓之间的沟通协调再加上远离亲人故土等问题使得许多管理人员不愿去参加土地流转。我们采取个别谈话与集体动员相结合的形式，宣传引导有条件的员工积极参与到地方土地流转工作中去。动员他们抢抓国家对农业发展的重要政策机遇，让他们充分认识到当前国家对农垦事业发展的利好形势，使他们了解江苏农垦资源拓展的战略规划，土地流转开发条件艰苦、工作累，但是天地广阔、大有作为，要抓住机遇，立足当地建功立业。实施土地流转开发以来，我们共在宿迁宿城区、宿豫区、湖滨新区、洪泽县、响水县等地流转土地42万亩，参加土地流转人数达到100余人。在今年苏垦农发股份公司召开的种业基地拓展总结表彰大会上，黄海分公司荣获种植业基地拓展贡献奖，宿迁分公司荣获种植业基地拓展组织奖。
二坚持以人为本、保障改善民生，打造思想政治工作立足点
坚持以人为本，是新形势下做好思想政治工作的立足点。思想政治工作的对象是广大职工群众。做到改善民生，保障满足职工群众利益，对保持企业持续健康稳定发展，解决企业工作中存在的各种问题具有重要的推动作用。我们在平时工作中注重以人为本做好思想政治工作，努力为群众谋利益、谋幸福。充分尊重群众意愿、思想和情感，多办一些群众看得见、摸得着的好事、实事，做到想群众之所想、急群众之所急，把经济发展成果更多的体现到改善民生上。
近年来，我们积极创新社区管理，完善社区服务体系，推动社区由管理职能向服务职能转变，成立了一支由社区党员组成的党员服务者志愿队，他们经常到辖区内的孤寡老人和困难家庭中走访，了解这部分群体的需求，为他们提供力所能及的帮助。针对社区下岗失业人员多、留守老人多、弱势群体多的“三多”现状，积极开展下岗职工就业服务工作，先后组织2200多人次参加高效农业、农机、电工等专业培训，提高职工就业和创业能力。创办“爱心超市”，为困难职工办理《爱心援助卡》，及时发放救济款物，对困难职工和少数特困职工采取林地、拾边隙地优先承包。对全场贫困户进行建档立卡，通过党员干部结对帮扶、互助基金大病救助等方式给予帮扶。去年，我们照顾困难家庭，减免零星隙地租金约16万元，落实救济款240万元。依托黄海医院建成了集医疗保健，养老托老等功能为一体的爱心养老服务中心，促进了农场养老服务体系建设。我们还积极推行全场职工和离退休人员免费健康体检，提升他们的生活幸福指数。在这期间，我们把加快场域城镇建设、改善职工居住条件作为全场民生实事工程重要一项。我们按照统筹城镇兼顾大队发展的指导方针，借助国家危旧房改造政策机遇，围绕“一镇四区”发展规划，分布实施、稳步推进。两年来，我们累计投资近900万元，新建住房600多套并已交付使用;投资900万元，实施维修加固工程。投资500万元，完善新建居民小区水泥路、下水道等附属设施;投资400余万元，实施了部分主干道路拓宽工程;投资近1000万元建成集体育、文化、园林、集会为一体的职工休闲文化广场，广场可容纳数千人活动娱乐。饮水安全事关职工群众切身利益，我们投资1840万元建成地面自来水厂一座，全场居民饮水安全水平实现新提升，告别了过去“吃水难，咸水难靠牙”的境遇。我们在全场大力开展“美化、亮化、绿化和净化”工程。投资150万元，安装路灯244盏，打造了美丽夜景，安全通行环境得到新改善;投资250万元，打造绿色通道和场域道路、小区以及广场的绿化工程，打造了“三季有花、四季有绿”的美丽景观。自此农场城镇面貌得到大幅改善，居民生活品味得到大幅提升，营造了风气正、民心顺、干劲足的氛围。
三党政工齐抓共管，五个文明协调发展，形成思想政治工作的强大合力
黄海党委始终高度重视思想政治工作，建立由农场党委统一领导，党政工齐抓共管、各负其责的思想政治工作机制。成立了由农场党委书记任秘书长、党委其他成员任副秘书长，各党总支、党支部书记、宣传政工干事等任理事的思想政治工作研究会。认真制定思想政治研究会工作计划，部署工作任务。扎实开展政研活动，党委、党总支和党支部以务虚会形式开展专题研讨，各基层党组织结合自身实际，形成至少一篇高质量的调查研究论文，今年已完成各类思想政治研究文章20余篇。按照集团公司企划部的活动要求，我们推选了6篇思想政治工作研究文章。
同时，各职能部门围绕党政工作中心任务，充分发挥自身优势，做了大量卓有成效的工作。场工会深化维权机制建设，深入实施群众性活动创新工程，积极组织开展演讲比赛、乒乓球比赛、卡拉OK比赛等文体活动，组织评比了“好媳妇”、“好邻居”、“好家庭”等模范典型，在全场营造了良好的社会风尚。宣传部门坚持正面宣传，传播社会正能量。全年被垦区内外媒体采用新闻稿件1000多件，多篇稿件被《农民日报》采用，在今年的省企事业单位好新闻评选活动中，我场一举获得多个类别奖项，为农场及垦区赢得荣誉。加强自办有线电视、报纸、网站建设，设立党务公开、场务公开栏和文明建设园地，为开展思想政治工作创造了良好条件。不断加强企业文化建设，增强了党组织凝聚力和战斗力。共青团工作针对青年特点，积极组织开展学习教育和“青年文明号”等青春建功活动，充分发挥了生力军和突击队作用。女工组织在全场女工中扎实开展了争创“巾帼示范岗”、“女工模范岗”等活动，较好地发挥了“半边天”作用。
