近年来，江苏农垦黄海农场以“发展现代林业 加快转型升级”为目标，精心打造千亩苗木花卉种植示范基地，紧紧围绕建设省级生态农场目标，努力向“生态建设产业化，产业发展生态化”方向迈进。目前，已建成面积600亩，今年该场又投资300余万元，扩建400亩，努力建成苏垦第一大规模苗木生产基地。
黄海农场苗木产业坚持以“三个转变”提档升级，加快速度努力将千亩苗木花卉种植示范基地打造成强场富民的特色产业。
一是从粗放型管理向集约型管理转变。深化万亩林田林权制度改革，扩大农场股权至55%，提高国有掌控力和收益水平。认真梳理、完善林地承租合同，进一步提高资源规范化管理水平。严把树苗质量与栽植质量关，加强树苗栽后管护工作，使树苗成活率达85%以上。
二是从生态林向生态绿化经济林转变。以土地综合效益最大化为目标，逐步将条田防风林间距从200米调整为400米，减少高杆林带对农作物产量的负面影响。大力打造绿色银行，新造及补植林带1300多亩，栽植杨树苗近10万株。加快满10年树龄林带砍伐进度，采伐林木7000多方，实现销售收入约500万元。实施326省道、308公路两侧沿海防护林建设工程，进一步筑牢生态保护体系。
三是从常规林木为主向林苗并重转变。培育杨树苗20多万株，对外销售17万株，实现销售收入50余万元，亩纯收入达3000元。
黄海把苗木基地建设作为调整产业结构的突破口来抓，加速集观赏、商用、绿化等功能为一体的1000亩苗木基地建设。开发河堤苗木基地，在精细管理上做好文章，在经营模式上创新思路，在市场开拓上奋发有为，努力打造一流的苗木生产基地。
一是进一步扩大生产规模。逐步由品种单一、小而散向区域化、规模化转变，并在总量扩张的同时，着力培育地方特色。力争在2年内苗圃面积发展到1000亩左右，做到集中连片，为拓宽苗木花卉市场奠定了基础。主要着力于品种的更新和生产方式的改变，培育良种繁育基地，带动苗木、花卉在品种上的升级换代，从事新品种引进筛选，乡土树种培育，为全场提供优质品种。并结合结构调整发展苗木花卉，按照品种良种化、栽培区域化、特色规模化的思路，重点抓好杨树育苗、绿化苗木、特色林果、花卉等种子育苗四大基地建设，利用河堆林地培育培植小苗，扩大特色林基地规模，提升林产品质量水平。
二是苗木花卉品种多样。苗木、花卉的生产必须适应市场的需求，不断增加品种，重点发展用于城乡绿化、环境美化和产业建设的园林绿化苗、经济林苗，重视珍稀树种和乡土树种的培育，做到造林苗、绿化苗、经济林苗、草花、草坪等产品的有机搭配，满足城乡绿化不同层次的需求。同时，还将林下经济作为林业产业发展的新兴经济形态和主要内容，充分发挥林下土地和环境优势，大力发展林草、林禽等林地立体复合经营、森林景观利用等产业，在林下种植蔬菜、蘑菇、花卉等，实现长中短有机结合、上中下综合利用、林农牧复合经营，提高林地综合利用率和产出率。
三是苗木、花卉实现生产、销售、施工一体化。加快新品种、新技术的引进和推广，大幅度提升我场苗木花卉的生产繁育技术水平，在此基础上逐步建设高档花卉基地。由建生产基地向建市场延伸;由纯种植向产销延伸。产销不仅将产品生产出来，还必须销售出去，更重要的是准确及时掌握市场信息，发挥桥梁作用。向绿化施工、养护延伸。从目前情况看，真正做到生产、销售、施工一体化的企业均有很好的经济效益，为苗木适应市场需求奠定基础。
四是大力发展苗木产业。采取“林业中心带大户”的发展模式，依据全场林木种苗发展现状，将全场花卉苗木产业划分为“三大基地”，逐步打造垦区特色林木种苗繁育体系。其中，绿化育苗基地主要建立在农田林网的林带间距由原来200米调整为400米空余的林床，培育行道树、苗木花卉基地重点在大有及四、七生产区军寨渠河埂上发展。特色林果基地重点在三、六生产区(河堆)发展种植。力争每个基地发展花卉苗木产业50亩以上。同时利用网络推销我场的苗木花卉，努力形成“黄海苗木就是特色”的市场形象。
五是苗木花卉建设投资实现多元化。苗木花卉生产要形成国有、集体、个人、股份制多元化格局，要进一步应用优惠政策，吸引各类资金投入，特别是吸引外资进入。积极鼓励、引导个体、私营、外资等经济主体参与开发，按照“谁投资、谁受益”、多种经济成分共同发展的原则，广泛吸纳社会资金，吸收运用先进的科技成果和生产经营管理经验，形成多元主体投资苗木花卉产业开发的格局，增强苗木花卉产业发展的内在活力，提高苗木花卉产业发展的集约化水平。
图一为加快满10年树龄林带砍伐销售进度。
图二为组织员工加强苗木基地病虫害防治工作。
