围绕企业转型升级 做好思想政治工作

作者:滨淮农场 马传武发布时间:2014-07-11文章来源:江苏农垦信息网

   近年来,随着农业资源整合上市,“一套班子,两块牌子”的分开运作,农场和农发分公司正处于转型升级、改革发展的关键时期,干部职工的思想和价值观念发生了深刻的变化。在新的形势下,如何培养塑造思想进步、道德高尚和业务素质过硬的干部职工队伍已经成为当前思想政治工作一项紧迫的课题。作为思想政治工作者,应当承担起重要的责任,以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,围绕经济中心工作,发挥国有企业党组织的政治优势和思想保障作用,积极推进资源整合,加快转型升级,努力开创农场和分公司改革发展的新局面。

  一、认清形势,凝心聚力,增强思想政治工作的责任感。

  党的十八届三中全会对深化国资国企改革作出了重要部署,提出了一系列新思路、新举措、新任务。江苏省委十二届六次全会对国有企业改革提出了明确要求,省委省政府正在研究出台全面深化国有企业改革的意见。随着世界经济结构调整和国内经济的转型升级,江苏农垦正置身于经济社会改革发展大局,农业资源整合上市进入辅导期,农场与农发分公司“一套班子,两块牌子”机制成功运作,标志着江苏农垦已进入转型升级、加快发展的关键时期。遵循现代企业发展规律,在改革发展进程中,我们必将面临着诸多新任务、新课题。作为国有企业,形势和任务要求我们,必须审时度势,吃透精神,把握全局,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,及时化解职工的各项思想问题,以更高的标准、更有力的举措扎实地推进思想政治工作,确保转型升级、加快发展改革过程中职工队伍的和谐稳定。首先,党委班子要团结协作,高度重视思想政治工作。当前,就农发分公司而言,正处于资源整合上市关键时期,党建、宣传、思想政治工作等管理职能尚未健全,在着力抓好农业生产经营,努力实现经济效益最大化的同时,思想政治工作或多或少存在削弱现象。就存续农场而言,随着种植业的划出,经营收入渠道变得狭窄,负担和压力前所未有,加之相当比例农业职工仍留在农场,各类矛盾错踪复杂,在全力推进进转型升级发展的同时,思想政治工作在一定程度上同样存在削弱现象。针对改革与发展现状,我们必须清醒认识到,农场与农发分公司虽然在体制上分开运作,但仍是“一套班子”,必须坚持和维护党委的统一领导。要从强化班子学习和团结协作意识入手、从健全各项约束机制入手、从增强自身责任感和紧迫感入手,进一步提升班子的综合素质,班子成员做到分工不分家,工作互补相得益彰。必须清醒认识到,建设一支团结合作、能征善战的职工队伍,实现企业的健康、可持续发展,做好思想政治工作至关重要。必须做到改革发展与思想政治工作两不误,以强有力的思想政治工作推进资源融合、转型升级顺利进行。其次,要帮助职工端正思想态度,正确看清形势,引导职工立足本职,努力工作。围绕转型升级、加快发展新形势,思想政治工作者要主动帮助职工掌握分析、判断形势的正确方法,引导职工克服不利因素,用发展的眼光看形势。帮助职工及时了解国家层面、江苏层面、农垦层面一系列相关政策,准确掌握政策出台的背景、内容和精神,提高执行政策的自觉性。帮助职工、鼓励职工全身心投入到企业经营发展建设中,让职工认识到自己的命运是与农场、分公司紧密相连在一起的,是与企业共兴衰的。作为思想政治工作者,我们必须不断增强做好思想政治工作的使命感和责任感,坚定战胜一切困难的信心和决心,凝聚职工力量,鼓舞职工士气,激发职工干劲,为农场和分公司发展构筑强大的思想支柱和防线。

  二、围绕中心,转化优势,提升思想政治工作的渗透力。

  新时期,企业党组织的根本目标就是要围绕企业的生产经营中心任务来工作。企业工作中的重点和难点,也就是思想政治工作的重点。要努力把思想政治工作落实到企业的生产经营管理中去,真正做到围绕中心、融入管理,把企业的政治优势转化为企业的竞争优势和竞争能力。当前,我们必须结合改革与发展实际,紧紧围绕生产经营这个中心,找准思想政治工作的切入点。一是要结合当前形势,围绕巩固党的群众路线教育实践活动成果,做好思想政治工作。教育引导党员干部强化宗旨意识,树立群众观点,弘扬优良作风,保持清廉本色,彻底解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的问题,使党员干部思想认识进一步提高,转变作风,密切党群干群关系,树立为民务实清廉形象。二是要围绕社会主义核心价值观和创先争优活动做好思想政治工作。热爱祖国、艰苦奋斗、爱岗敬业、诚实守信、团结互助等,都是构建和谐社会的重要保证,也是每个公民都必须遵守的基本道德底线。作为企业思想政治工作者,我们必须要教育和引导职工做“爱党、爱国、爱人民、爱社会主义”的好公民。三是要围绕转型升级、加快发展做好思想政治工作。农场和农发分公司按照新体制进行分开运作,必然会面临诸多问题和考验,改革过程中涉及职工切身利益的改革方案,要广泛征求、听取职工意见,要教育和引导职工积极为改革发展建言献策,使制定的政策和制度更加科学,更能体现职工的根本利益,更能获得职工普遍认同与积极拥护,努力构建积极向上、文明和谐的劳动关系。要主动邀请职工参与民主管理,共谋发展大计。实践证明,每当企业改革发展的关键时刻,细致耐心的思想工作都会起到润物无声的作用。四是围绕企业生产经营中心做好思想政治工作。就企业而言,最根本的目的是创造价值,提升核心竞争力,实现可持续发展。但必须认识到,企业的生存与发展离不开强有力的思想政治工作,思想政治工作和生产经营是相辅相成的,生产经营工作如果离开了思想政治工作,职工的思想就难以统一起来,力量就难以凝聚起来,积极性就难以调动起来,主人翁精神就难以焕发出来。同样道理,思想政治工作如果脱离生产经营工作,就会成为空洞的说教,就会成为“空对空”、“唱高调”、“说大话”。围绕中心,旨在要求我们要把生产经营的“主战场”,作为开展思想政治工作的“主阵地”,把生产经营管理的难点、重点作为思想政治工作的着力点。围绕生产经营开展思想政治工作,必须与生产经营这个“中心”有机地结合起来,真正使思想政治工作渗透到各项生产环节。只有这样,才能确保生产经营任务的完成和经济效益的不断提高,才能为生产经营管理提供强有力的思想保证。

  三、以人为本,心系职工,体现思想政治工作人性化。

  思想政治工作是联系职工群众的桥梁、纽带。在新形势下,我们必须坚持以党的群众路线教育实践活动成果指导思想政治工作,围绕推进资源整合,加快转型升级发展新目标,坚持以人为本,注重人文关怀,不断丰富思想政治工作的新内涵,不断提高思想政治工作的针对性和有效性。人性化就是体现人文关怀,就是关注人的生存与发展,就是关心人、爱护人、尊重人。人性化要以人的发展为本,归结到企业就是要尊重职工的主体地位和个性需求,培养职工的自主意识和主观能动性,促进职工健康成长和全面发展。也就是说不但要把情感融入思想政治工作的全过程,还要把解决思想问题同解决实际问题结合起来,实实在在为职工群众办实事。一是围绕转型升级,正确处理好职工群众关心的热点难点问题。农场和农发分公司在转型升级、加快发展过程中,必然会遇到这样或那样的新情况、新问题,如机构调整、岗位竞争、干部选拔、薪金待遇等往往会成为职工群众关注的焦点问题。因此,做好这一时期的思想政治工作,我们更要多深入实际、深入基层、深入职工群众中了解问题,针对农业生产区、二三产单位、每个职工的不同情况去做思想政治工作,真正做到贴近职工、贴近实际、贴近生活。及时了解群众的思想动态,想他们的所思、所想、所惑、所难,对症下药地去解决问题,并紧紧抓住群众最关心的热点、难点问题,多做解疑释惑、多做增进理解、化解矛盾、加强团结的工作,避免矛盾激化、问题复杂化。如坚持场务、政务和业务公开制度,各项工作做到公开透明,主动接受职工群众监督;建立领导信访接待日制度,拓宽职工诉求渠道,倾听职工心声。二是围绕转型升级,正确开展职工心理疏导。缓解人的心理压力,促进人的心理健康,实现人的心理和谐,已经成为企业加强和改进思想政治工作、维护稳定、促进企业和谐发展的重要课题。职工的思想观念、价值取向、思想的多样化、能动性在各个时期都不一样,要把握职工心理脉搏,区别对待不同职工产生的不同思想动向,有针对性地开展工作,因势利导,不可墨守成规。因此,在改革发展的关键时期,思想政治工作要特别注意学会掌握心理疏导,根据不同的对象,思想政治工作的内容和方法也有所不同。如在生产经营、绩效考核过程中,难免有人会因为利益调整没有达到自己的意愿,而产生不理解甚至偏激的想法,这就要求我们思想政治工作要正确开展“心理疏导”,既要管好“疏”,更要重视“导”。此外,由于思想认知、性格特征存在不同,被谈话者接受语言的能力也不尽相同。要注意以情感人,真正做到关心人、爱护人、尊重人、理解人、体谅人,做到将心比心,平等待人。要变居高临下的训诫为和风细雨的说服,善于使用情真意切、生动幽默的话语疏导冲突、化解矛盾。注重关注职工多方面感受,职工的感受和需求是多层次的、多方面的,除物质需求外,还有文化需求、精神需求,在进行生产经营同时,要注重丰富职工文化生活,满足职工精神文化需求。如利用“春节”、“三八妇女节”、“五一国际劳动节”、“国庆节”等重大节日,以及生产经营工作不紧张的情况下,积极开展健康向上、小型多样的群众性文体活动。此外,注重引导爱好者组建一些诸如广场舞、老年门球、篮球、乒乓球等业余兴趣团体,通过“自费自愿、适当鼓励”的原则积极开展文体活动,用健康丰富的文化调节职工的情感和心理,陶冶职工情操,愉悦职工身心。三是围绕转型升级,更加关心职工,造福职工。思想问题从来不是孤立存在的,往往是由具体的实际问题所引发。党中央明确指出,做好深化国有企业改革时期思想政治工作,要注意把解决思想问题同解决实际问题结合起来。无数实例证明,为职工排忧解难、为群众多办实事,就是最直接、最生动、最有说服力的思想政治工作。当前,在推进资源整合、加快转型升级,农场和分公司正以新机制分开运作的改革推进期,无论农场还是分公司,都必须把“造福职工”作为核心使命,竭尽全力帮职工排忧愁,诚心诚意为职工办实事,最大限度地激发思想政治工作与职工群众的情感共鸣,以实际行动维护职工利益、汇集群众感情、凝聚强大力量,使职工群众成为改革发展的坚强后盾。如,强化红线意识,促进安全发展。广泛开展安全生产宣传教育活动,把安全生产的“一岗双职”、“一票否决”、“责任追究”真正落到实处,营造安全的生产环境,让职工在安全的环境中放心工作;平衡薪酬待遇,促进和谐发展。农业资源整合上市,是一场史无前例的变革,需要农场和分公司的共同关心、支持和努力。“一套班子,两块牌子”,农场与分公司仍然是一家人,可根据经营成果适当提升薪酬待遇,但必须考虑平衡,必须解决好共性和个性的问题,规避矛盾,保证共同和谐健康发展;关心职工,体现温暖。定期组织职工进行免费健康体检,妥善安排重大疾病帮扶救助工作,优先考虑困难职工子女就业问题等,真正让职工群众感受到组织的关怀和企业大家庭的温暖。

  四、与时俱进,改革创新,探索思想政治工作新渠道。

  回顾农垦、农场的发展历程,在总结党的群众路线教育实践活动成果的新形势下,我们在思想观念、工作作风、能力素质、体制机制等方面还仍然存在一些问题。必须紧密联系思想实际和工作实际,把开展党的群众路线教育实践活动作为转变作风、稳中求进、转型升级、加快发展的重要契机,探索和创新思想政治工作的新思路、新方法、新渠道。首先,要把握好“四个结合”。一是做到开展思想政治工作与言传身教相结合。榜样的力量是无穷的,但在深化国有企业改革的新形势下,用榜样示范的方法进行思想教育,除了抓典型、树标兵外,还应注意以自身的行为做榜样示范。二是做到开展思想政治工作与职业道德教育相结合。要把培育职工的职业情感、树立爱岗敬业的观念作为抓好职业道德教育的重要内容,激发他们的主人翁责任感,立足做好本职工作,积极投身于资源整合、转型升级改革中,投身于农场和分公司的建设与发展。三是做到开展思想政治工作与严格管理相结合。当前,思想政治工作说服力不强,一个重要的原因就是管理不严,规矩松弛,触犯规矩的人不但不感到疼,反而感到心安理得,守规矩的人有时往往吃亏,感到后悔,慢慢地也学着不守规矩。所以在从事思想政治工作过程中,严格管理切不可丢松,尤其是在资源整合、转型升级的改革推进期,只有这样,思想政治工作才能渗透到生产经营管理中去,真正深入人心。 四是做到开展思想政治工作与解决实际问题相结合。要坚持为职工办实事、办好事,思想政治工作本质上是职工工作,要始终坚持以人为本,注重人文关怀和心理疏导,认真听取职工意见、解决实际问题、排解公众情绪,让职工自己评议他们关心的社会热点问题,同时把国家、农垦、农场、分公司的大政方针和具体改革举措说清楚讲明白,努力做到用美好的愿景鼓舞职工,真正使思想政治工作适应资源整合、转型升级的改革发展新趋势。其次,要把握好“一个区别”。要认真区别实际问题与思想问题的界线,在现实条件下,职工中存有这样那样的实际问题,我们应在调查研究的基础上,确定解决的办法,而不能归统于思想问题。属于实际问题的能解决的尽快解决,暂时解决不了的,也要讲清道理。当然,对一些不属于思想问题的则要做细致耐心的思想工作,力求解决问题。第三,要做“有情领导”。党员干部要进一步增强宗旨意识,真正把职工放在心中最高位置。坚持“以人为中心”,开展思想政治工作,使思想政治工作与职工对物质文化利益的追求相一致,与职工的思想脉搏一起跳动,才能为职工所接受。做有情领导,要尊重人。每个人都希望得到尊重,尊重人在情感因素中占有着重要的位置。只有做到尊重人,才能获得对方的信任,才能把思想政治工作做得入耳、入脑、入心,才能增强思想政治工作的吸引力。做有情领导,要理解人。理解人是人与人之间相互了解、沟通思想、化解矛盾、增进感情的基础。要善于倾听职工群众的意见,了解职工群众在想什么,需要什么,做到知人知心,有的放矢。要善于从不同角度和层次进行换位思考,解决思想问题,使其心悦诚服。做有情领导,要关心人。要深入职工群众,了解职工的所想所盼,掌握职工群众关心的热点、思想上的难点、工作和生活中的困难等等,以切实有效的措施,扎扎实实地开展工作,为职工群众多做好事和实事,帮助他们排忧解难。实践证明,只有不断改进工作作风,努力探索新思路、新方法、新渠道,才能创造性地做好企业思想政治工作,才能为企业转型升级、改革发展保驾护航。

 

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