近几年以来，黄海分公司高度重视，坚持把扎实推行水稻生产机械化作为推行农业机械化的一项重点工程，进一步巩固机插秧技术推广成果，加快先进技术的普及应用，推进水稻生产全程机械化。目前，黄海分公司已拥有8行乘座式高速插秧机152台(洋马112台，井关40台);配套育秧播种机育秧流水线65台、育秧硬塑盘367万余只;预计今年机插秧面积仍然为10万亩以上，占总面积15.5万亩的百分之64.5 ，促进了农业增效员工增收。
一是加强领导，落实责任。黄海分公司成立了以分管副经理为组长的机插秧工作领导小组，分公司办公室、农服中心、农机水中心、财政等单位“一把手”为小组成员，明确各单位工作职责。将全分公司的推广任务分解到各生产区，农机专干为直接责任人。农机水中心也成立了专门班子，由“一把手”负总责，负责全分公司15个生产区的机插秧工作。
二是注重协作，把握关键。黄海分公司强化农机、农业部门协作，把握机械化集中育秧关键环节。部门联合深入基层选好机械化集中育秧点，摸底育秧盘的需求，并开展集中育秧技术专门培训指导。
三是强化扶持，优化服务。黄海分公司安排了插秧机具购置累加补贴和机插作业补贴，减轻了农户购置机具的资金困难问题;同时，安排技术人员对机插秧示范点跟踪服务，及时解决机插秧过程的疑难问题。
四是定期保养，提升完好。组织、引导农机合作社和农机大户等农业机械拥有量大、机具利用效率高的单位和个人，运用农闲时间，对插秧农机具进行一次普遍检查、维修、保养，做到该修的尽修、该换的尽换，严防农机具“小病不看，大病吃苦”现象，有效落实插秧农机定期保养、包修措施，提高插秧农机具的技术状态，提升插秧机具完好率，为优质、高效、低耗、安全开展“三夏”农机生产作业做好充足准备，为保证“三夏”生产奠定了基础。
黄海分公司为了实现水稻机械化种植的社会化和市场化，今年农机站实行市场化运作，社会化服务。充分发挥示范带动作用，利用组织化、规模化优势，提升农业产业化水平，为水稻种植提供育秧、栽插、植保、收割一条龙服务，为机插秧工作探索出一条新的成功之路。
