提高工作执行力的关健是落实

 执行力就是把想法变成行动, 把行动变成结果的能力，一个企业无论有多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多少严谨的计划，如果没有高效的执行，最终的结果都是纸上谈兵。

通俗地说，执行力就是贯彻落实力。而贯彻落实力的高低强弱关键在于中基层管理人员，一个政策一个措施出台后要迅速落实到位，取得实效，笔者认为主要从三个方面下功夫：一要做好决策谋划。工作中少讲“不能办”、多想“怎么干”，少讲“困难多”、多想“办法多”，应在学习调研的基础上切实找准上级精神与自身实际、员工愿望的最佳结合点，努力在结合中出思路、在创新中出特色、在落实中出实绩。二要搞好力量整合。要善于做思想工作，学会谋篇布局，凝聚各方面力量，努力形成抓落实的强大合力，切实做到思想上合心、同心同德共事，决策上合谋、集中智慧想事，工作上合拍、齐心协力干事。三要走好群众路线。办法在实践中获得，点子在群众中挖掘。要重视和善于调动广大员干的积极性和创造性，把大家的智慧集中起来、挖掘出来，依靠集体的力量抓好工作落实，使我们的执行力事半功倍，取得比预期更好的效果。