江苏农垦转型升级进入关键时期，为加快发展现代农业，就新体制下分公司如何推进农业标准化生产，促进现代农业发展，应注重做到以下几点。
一、推进农业标准化生产具有重要的现实意义
农业标准化是农业生产发展到一定阶段的必然过程，是发展农业产业化、促进形成农业产业链的一种基础的、必要的、有效的技术手段，也是发展现代农业不可或缺的重要内容。农业标准化生产是现代农业的一个重要标志，没有农业的标准化就没有农业的现代化。
从目前看，分公司推进农业标准化有许多有利因素。一是土地联合集体承包，规模化、组织化、标准化生产优势得到发挥，统一作物和品种布局、统一种子和农资供应、统一农业生产措施、统一农机作业标准和统一农产品购销等“五统一”管理，为推进农业标准化生产奠定坚实基础。二是一些农业标准化生产的基础性工作，如条田档案、资产资源清查、测土配方等工作已经开展，为推行农业标准化生产创造了有利条件。三是经过几年来不断投资建设，农业基础设施和保障能力得到较大提升，为推进标准化生产提供保证。四是以国有农机为主，农机协会为辅的农机服务体系逐步完善，能够提高农机作业水平，促进农业标准化生产。四是米业集团、种子公司均为国有独资企业，国有资金掌控力增强，有利于推进标准化生产。五是农业资源整合后，分公司的主要精力集中在农业生产经营，推进农业标准化将获得更多的资金支持。
当然，也存在许多不利因素。一是干部职工对农业标准化生产认识不足。有人误解农业标准化生产，就是搞“一刀切”，实施标准化还不能成为自觉行动。二是没有完整的标准化生产规划，制定和实施的标准化还处于自发和分散状态，针对性不强。许多标准只停留在书面上和口头上，还不能为所有干部职工所掌握和应用。三是生产的不平衡性，产量和成本的差异性制约农业标准化生产。四是灌排系统不配套，土地不平整，影响农业标准化生产。
二、分公司农业标准化生产的主要内容
农业标准化生产是指制定和实施农业生产的产前、产中、产后各个环节的农艺流程和衡量标准，建立农业生产的质量标准和技术操作规程，实现农业生产全程的规范化控制，提高农产品的质量和安全性，大宗农作物全部实现绿色或无公害生产。
实行农业标准化生产，是提高农业产出率，提高农产品质量和市场竞争力的治本之策。就分公司麦稻生产而言，目前标准化生产有以下几个方面内容。
1、品种布局标准化。每年麦稻播种落谷前，根据市场需求，推荐一批优良品种以供选择。其中啤麦品质要达到行业规定标准，水稻质量指标达到绿色食品标准，种子质量达到最佳标准。
2、农艺措施标准化。分公司制定统一的标准化农艺作业措施，以研究、制定和推行麦稻优质、高产、高效栽培模式及成本费用控制模式为着力点，明确科学的调控指标和生长进程，制定合理的肥水运筹和病虫害防治措施。
3、田间作业标准化。坚持农机作业标准化，对耕地、耙地、整地、收割、播种、施肥等措施，按照统一的标准进行检查验收，并作为农机规范管理的重要内容。
4、农机管理标准化。机驾人员严格执行《农机安全操作规程》和农机监理等方面的法律法规，积极参加年检、年审。在农机修理、保养、推广方面，实行统一的标准化管理，使农机行业为农业生产提供优质、高效、及时的服务。
5、产品处理标准化。为保证稻麦绿色食品、有机食品的品质，麦稻登场后，实施场头标准化管理，实行产品分级处理，确保种子在包装、储存、运输等环节中质量标准。在收购和经销过程中实行按质论价，优质优价政策。
6、人员素质标准化。经常组织培训，加强农业生产干部职工、农机手和电站操作人员的技能培训和考核，并在生产或上岗之前签定标准化生产责任状。
